为什么您应该在供应链中实施自动化

在之前的博客中，我们已经谈到了供应链更新其设备并采用未来技术以更好地管理风险的重要性。其中一项技术或一组技术是自动化。供应链自动化是数字技术的实施，可简化流程并改善供应链活动中的连接

性。

人工智能（AI）、机器人流程自动化、数字流程自动化和机器学习等智能技术都是自动化的例子，这些自动化可以（也应该）被寻求最小化风险和更高效运营的供应链所采用

。

在这篇博客中，我们将介绍这些技术可以为供应链带来的好处

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减轻琐碎任务的负担

如果您的供应链目标之一是运营效率（而且应该是），那么您需要确保员工的时间得到有效利用。琐碎的任务可能会占用大量时间，而这些时间本可以更好地花在其他地方，而自动化技术可以让您将这些任务的负担从员工身上移开

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工资单、订购新库存和处理发票等管理职责都可以自动化。自动化这些流程可缩短周期时间，降低劳动力成本，提供详细的基于数据的库存管理，并消除人为错误的风险

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Automation 允许这些任务在后台进行，如果需要，甚至可以在正常工作时间之外执行，但始终允许您在需要时选择手动输入。

制定法规和管理风险

如上所述，自动化有助于防止许多流程中的人为错误。这对风险管理来说是一个巨大的福音，因为很难确保工人在遵守法规的同时执行流程。随着新法规的出台，企业需要接受审计，以确保新要求得到遵守

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自动化系统将对已完成的所有过程进行详细的时间记录，这意味着一旦系统的初始设置完成，您就可以期望它们每次都按照法规运行

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提高透明度和可见性

在供应链中使用自动化的另一个好处是，它增加了整个供应链的端到端可见性和透明度。自动化可以显著改善整个供应链的连接性，而无需用户输入

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通过使用低代码自动化平台，供应链中的所有企业都可以访问有关交付状态，零件位置和制造进度报告的实时信息

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提高韧性

COVID-19大流行是市场混乱的一个极端例子，我们希望不会很快再次经历，但它已经毫无疑问地证明，全球动荡和不确定性是真正的可能性。拥抱自动化使供应链能够提高对未来中断的抵御能力

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例如，在COVID-19大流行期间，区域封锁，旅行限制和大规模工人疾病使许多企业难以继续运营。在已经遭受漫长交货时间和组件短缺的行业中，其影响更具破坏性

自动化允许某些核心流程继续进行，即使工人数量有限，并且可见性的提高使整个供应链保持在交付和制造流程的进度（和限制）的循环中。智能库存订购系统还可以提高健康库存水平的机会，即使在短缺时期

也是如此。

从风险管理的角度来看，自动化是所有供应链都应该考虑投资的东西。当您还将所有供应链运营的效率提高考虑在内时，该技术可以被视为对许多行业的企业的未来至关重要

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