Supply Chain Recovery nach Covid-19

Während wir bei Covid-19 noch nicht über den Berg sind, beginnen viele Lieferketten mit den Impf-Rollouts und verstärkten Tests in die Zukunft zu blicken und arbeiten mit der Umsetzung dieser Strategien an ihrer Erholung nach Covid.

Wichtigkeit der Resilienz

Im vergangenen Jahr haben viele Lieferketten erkannt, dass sie sich, um sich wirklich von dieser Krise zu erholen, in Zukunft vor ähnlichen Bedrohungen schützen müssen.

Was wir hoffen, dass wir keine weitere Pandemie ertragen müssen, müssen wir uns auf globale Störungen vorbereiten. In umsetzbaren Begriffen bedeutet dies, Ihre Lieferanten zu diversifizieren, Alternativen für schwer zu beschaffende Komponenten zu finden, starke Beziehungen zu Herstellern und Lieferanten aufrechtzuerhalten, den Cashflow zu verbessern und regelmäßige Risikobewertungen durchzuführen.

Identifizieren Sie Ihre Schwachstellen

Teil Ihrer Lieferkettenwiederherstellung von Covid-19 sollten regelmäßige und gründliche Risikobewertungen und ein Prozess zur Identifizierung Ihrer Schwachstellen sein. Das vergangene Jahr wird wahrscheinlich viele dieser Schwachstellen ziemlich deutlich gemacht haben, aber seien Sie ehrlich darüber, welche Probleme angegangen werden müssen, auch wenn dies bedeutet, dass Sie Geld in das Geschäft stecken müssen, um sie zu beheben.

Investieren Sie in das, was Ihre Lieferkette schützt, und nutzen Sie Technologien, bei denen sie Ihnen helfen

Auf diesem letzten Punkt aufbauend sollte sich Ihre Erholung nach Covid nicht nur darauf konzentrieren, zur Normalität zurückzukehren, sondern auch die notwendigen Verbesserungen beinhalten, um signifikante Störungen in der Zukunft zu vermeiden.

Dies kann bedeuten, in neue Technologien zu investieren, die Ihre Effizienz verbessern können, wie KI-Systeme und IoT-Geräte, die Prozesse wie Inkaktaufnahme und Bestellung automatisieren können, so dass sich die Mitarbeiter auf andere Aufgaben konzentrieren können. Sie sollten auch in die neueste Software für alle Ihre Systeme investieren, da veraltete Programme anfälliger für Sicherheitsverletzungen sind.

Die Investition in das, was Ihre Lieferkette schützt, bedeutet nicht nur neue Technologien. Die Erforschung von Alternativen zu schwer zu beschaffenden Komponenten für den Einsatz in Ihren Produkten oder die vollständige Neugestaltung von Produkten, um leichter verfügbare Komponenten einzubeziehen, bedeutet, dass Sie in Zeiten von Engpässen oder Störungen, die die Vorlaufzeiten erhöhen, weniger wahrscheinlich sind. Stellen Sie nur sicher, dass Sie alle Risiken der neuen Technologie oder Verfahren, die Sie einführen, vollständig identifizieren.

Wichtigkeit der Transparenz

Transparenz mit Ihren Lieferanten und Herstellern wird der Schlüssel für die Erholung jeder Lieferkette nach der Covid-19-Pandemie sein. Jede Risikobewertung erfordert, dass Sie alles über Ihre Lieferkette wissen, von der Beschaffung der Rohstoffe bis zum Produkt, das den Endverbraucher erreicht. 

Dies bedeutet, dass Sie wissen müssen, woher Ihre Produkte kommen, wie leicht verfügbar die Rohstoffe sind, wer der Endbenutzer ist, wie lange Sie erwarten, dass er das Produkt verwendet und alles dazwischen. Wenn Sie daraus Schwächen oder Ineffizienzen finden, können Sie eine weitaus fundiertere Lösung orchestrieren.

Vorhersage der Nachfrage

Ein guter Möglichkeit, mit Ihren Lieferanten oder Herstellern zusammenzuarbeiten, ist die Bedarfsprognose. Dies ist eine Strategie, die alle Covid-19-Lieferkettenwiederherstellungspläne umsetzen sollten, wenn sie dies nicht bereits getan haben. 

Mit Ihren bisherigen Verkaufsdaten können Sie erkennen, wann Sie mit dem Verkauf bestimmter Produkte rechnen können und mit Ihren Lieferanten rechtzeitig vereinbaren, welche Bestände Sie benötigen, um die prognostizierten Bestellungen zu erfüllen. Auf diese Weise können Ihre Komponenten rechtzeitig hergestellt und beiseite gelegt werden. Die Prognose der Nachfrage ist sowohl für den Hersteller als auch für den Lieferanten von beiderseitigem Nutzen und wird einen großen Beitrag zur Aufrechterhaltung einer starken Beziehung zwischen den beiden

Die Erholung der Lieferketten von Covid-19 wird ein langer Weg sein, aber es wird Möglichkeiten mit sich bringen, das aktuelle Geschäftsmodell zu analysieren und Unvollkommenheiten zu identifizieren, die dann verbessert werden können. Das Ergebnis könnte durchaus eine stärkere Lieferkette sein als vor der Pandemie. 

Wenn Sie nach Lösungen suchen, die Sie bei Ihrem Covid-19 Supply Chain Recovery Plan unterstützen, können Sie kontaktieren Sie uns, wie wir Ihnen helfen können.