Cómo construir una cadena de suministro resiliente

El año pasado ha traído muchos desafíos y, aunque aún no estamos fuera de peligro, las empresas finalmente pueden comenzar a buscar avanzar.

Para algunos, el impacto de la pandemia de coronavirus ha significado una revisión completa de su modelo de negocio, para otros ha sido un caso de aguantando hasta que las cosas vuelvan a la normalidad, y solo un puñado de empresas habrá visto los negocios como de costumbre durante estos tiempos.

Cualquiera que haya sido el impacto que el año pasado haya tenido en su negocio, un cambio del que todos pueden beneficiarse es hacer los cambios necesarios para hacer que su cadena de suministro sea más resistente. Así es como puede hacer que eso suceda.

Diversifica tu red de proveedores

Las restricciones de viaje y las limitaciones industriales se han exacerbado el año pasado, pero no se necesita una pandemia global para que ocurran estos problemas. Si todos sus proveedores operan desde la misma área, entonces cualquier tipo de obstáculo regional que afecte a uno de ellos los afectará a todos. 

Puede contrarrestar esto diversificando su red de proveedores a nivel mundial, para que siempre tenga opciones o, mejor aún, puede asociarse con un central distributor que puede obtener componentes de una variedad de lugares, dándole un punto de contacto para todas sus necesidades de suministro.

En busca alternativas para componentes difíciles de encontrar

Incluso antes de la interrupción causada por la pandemia, la industria de componentes electrónicos sufría una escasez de componentes, y este sigue siendo el caso. Si desea construir una cadena de suministro verdaderamente resistente, debe comenzar a buscar alternativas para componentes difíciles de encontrar. 

Debido al aumento de la demanda causado por los mercados móvil y automotriz de componentes como los MIC, la demanda parece seguir superando la oferta, al menos por el momento. Mire cuidadosamente sus productos y enumere todos los componentes potenciales que se pueden intercambiar por alternativas que sus proveedores puedan obtener cómodamente.

Mantener relaciones sólidas con proveedores y fabricantes

Al mantener relaciones sólidas con los proveedores y fabricantes con los que trabaja, estará mejor posicionado para seguir operando de manera efectiva en tiempos de escasez o interrupción. Si solo ocasionalmente hace negocios con ciertos proveedores o fabricantes, entonces no estará en lo alto de su lista de prioridades cuando los tiempos se vuelvan difíciles. 

Una forma en que puede cultivar estas relaciones sólidas es trabajando con sus proveedores en los pronósticos de ventas para que ambos sepan qué componentes necesitará y cuándo, con mucha anticipación.

Reduzca los costos siempre que sea posible para mejorar el flujo de caja

Incluso cuando las ganancias no llegan regularmente, las empresas aún tienen pagos que hacer. Mejorar su flujo de efectivo es una parte esencial de la construcción de una cadena de suministro resistente para que las facturas, los salarios y otros costos aún se cuiden en tiempos difíciles. 

Ese las transacciones de su cadena de suministro y vea dónde se pueden realizar los recortes. Por ejemplo, mantener el exceso de stock puede ser un sumidero de dinero y descargarlo mejorará su flujo de efectivo y reducirá los costos de almacenamiento que está pagando.

Evaluaciones de riesgos completas y periódicas

Para construir una cadena de suministro resistente, debe asegurarse de ser plenamente consciente de todos los riesgos que podrían desafiar la operación de su negocio. Mapee todos los riesgos potenciales para la cadena de suministro y haga planes de contingencia para aquellos que identifique. 

Es importante entender que esta no es una acción de una sola vez; llevar a cabo evaluaciones de riesgos regulares y completas es esencial en un mercado que cambia constantemente.

Sa proactivo y planifique a largo plazo

Las soluciones a corto plazo y reactivas pueden resolver los problemas inmediatos que tiene, pero no lo ayudarán a construir una cadena de suministro resistente. Si bien tener un enfoque flexible evitará que lo atrapen, también debe ser proactivo y pensar en las implicaciones a largo plazo de cualquier cambio que realice en su negocio, y si continuarán sirviéndole más allá de los problemas que enfrenta actualmente

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Espero, ahora tiene una mejor comprensión de cómo construir una cadena de suministro resistente, pero si necesita más ayuda, confíquese en contacto con nosotros aquí en Rebound para ver cómo nuestro abastecimiento global de componentes puede ayudar a proteger su negocio contra futuras interrupciones.