Cómo lidiar con la interrupción de la cadena de suministro

La interrupción de la cadena de suministro generalmente puede ocurrir por varias razones, incluidas violaciones de seguridad, desastres naturales, proveedores poco confiables y escasez de componentes.

Sin embargo, en el clima actual, un factor está afectando a las cadenas de suministro globales más que cualquier otra cosa: la pandemia de COVID-19. En tal agitación, es más importante que nunca manejar las interrupciones en la cadena de suministro de la manera

más efectiva posible.

En este blog, echamos un vistazo a lo que necesita para centrarse cuando se trata de la interrupción de la cadena de suministro y cómo puede trabajar en su recuperación a largo plazo.

Sé sea flexible y adaptable

Lo primero que debe reconocer en una situación inesperada y disruptiva es que no tiene que atenerse a sus procesos normales. Una crisis es el momento de analizar lo que funciona y lo que no, y entender que no serás capaz de continuar como de costumbre.

Por ejemplo, ¿todos los proveedores con los que está trabajando están entregando como deberían? ¿Necesita tantos proveedores diferentes o eso complicará en exceso su cadena de suministro en el clima actual? Es importante hacer preguntas como esta y adaptar su modelo a la situación.

Hacte canales de comunicación abiertos

Un parte esencial de la gestión eficaz de la interrupción de la cadena de suministro es la comunicación. Como se suele decir, la comunicación es clave. Como empresa, debe encontrar una manera de mantener los canales de comunicación con todos los aspectos de su cadena de suministro para que todos estén en la misma página cuando se trata de cualquier cambio o adaptación que deba realizar.

A menudo es mejor tener un socio en el que pueda confiar para coordinar la comunicación en su cadena de suministro. De esa manera, la información clave no se perderá y usted sabe a quién acudir como su fuente de actualizaciones sobre sus diferentes proveedores.

Centralice su toma de decisiones

Una de las mejores maneras de prevenir el caos en tiempos de crisis es centralizar la toma de decisiones y garantizar que los expertos estén a cargo de las decisiones clave en su campo.

Por ejemplo, si trabajara con un distribuidor de componentes independiente como Rebound Electronics, ofrecen soporte para la cadena de suministro desde un único punto de contacto. Tienen una red existente de proveedores y actúan como socios de los fabricantes de productos electrónicos, independientemente de las condiciones del mercado, lo que les permite evitar problemas adicionales en la cadena de suministro en tiempos de crisis

.

Eesa valore su cadena de suministro

Otra acción importante a tomar cuando se experimenta una interrupción de la cadena de suministro a gran escala es evaluar a fondo la cadena de suministro en sí.

Si tiene un distribuidor que actúa como un único punto de contacto para todos sus proveedores, este proceso es mucho más fácil. Pueden actuar como un socio estratégico y ayudarlo a comprender las decisiones que debe tomar para lidiar mejor con la situación.

Mira al largo plazo

Un último consejo cuando se trata de la interrupción de la cadena de suministro es mirar a largo plazo, aunque parezca difícil. Si está siendo puramente reactivo y busca resolver problemas a corto plazo, será más difícil recuperarse por completo, ya que no puede ver el panorama general.

Cuando hay un evento global disruptivo, como la pandemia de COVID-19, también es una oportunidad para que remodele su modelo de negocio. Corta lo que no funciona, reestructura tus procesos y sacude las cosas para mejor.

Es esperamos que este artículo le haya sido útil para ayudarle a comprender cómo lidiar con la interrupción de la cadena de suministro. Si tenés más preguntas, puedes ponerte en contacto con nuestro equipo.

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