Cómo mejorar la visibilidad en su cadena de suministro

La disponibilidad es más importante que nunca para las cadenas de suministro. Los últimos dos años se han visto empañados por una interrupción sin precedentes, causada por una tormenta perfecta de escasez de componentes, disputas comerciales y la pandemia de coronavirus.

Esta interrupción ha disminuido significativamente la disponibilidad y ha aumentado los plazos de entrega de muchos productos, lo que puede ser muy perjudicial para su negocio. En este blog, veremos cómo mejorar la visibilidad de su cadena de suministro para mejorar la eficiencia y controlar mejor los costos.

Qué es la visibilidad de la cadena de suministro?

La visibilidad de la cadena de suministro permite el seguimiento de componentes, subconjuntos y productos en tránsito y en cada punto de su viaje, desde el proveedor hasta el fabricante y el usuario final. Esto proporciona una visión clara del inventario, así como de la actividad de la cadena de suministro, lo cual es especialmente importante en tiempos de dificultad e interrupción para que todas las partes se mantengan informadas y actualizadas.

Mestrear la visibilidad de su cadena de suministro permite un mejor servicio al cliente, gestión de inventario y control de costos, al tiempo que mitiga el riesgo. A continuación se presentan algunos pasos que puede seguir para mejorar la visibilidad en su cadena de suministro.

1. Identifica los puntos débiles y define tus objetivos

El primer paso para mejorar la visibilidad de la cadena de suministro es evaluar dónde su falta de visibilidad está perjudicando más al negocio. Esto podría ser la gestión de inventario o podría ser la satisfacción del cliente. A partir de aquí, puede comenzar a definir sus objetivos para una mayor visibilidad y cómo se verá el éxito en términos medibles.

2. Asegúrese de que la información de envío esté disponible para todos los equipos internos

Todo a través de su red interna debe poder acceder a los datos de envío para que cada departamento tenga una buena idea de lo que se está gastando y la mejor manera de tomar decisiones de compra futuras.

3. Construir una red y mantener una comunicación abierta con los proveedores

Hemos hablado en blogs anteriores sobre la importancia de tener una buena relación con tus proveedores y alinear tus objetivos de negocio. Trabaje con sus proveedores para establecer pautas de proveedores y establezca un proceso de check-in regular de acuerdo con su programa de producción. La comunicación abierta es mutuamente beneficiosa; después de todo, su éxito significa más negocios para ellos también.

Invertir en buena tecnología

Deberá asegurarse de tener la plataforma digital adecuada que conecte a todas las partes y sea de fácil acceso si desea lograr una visibilidad completa en su cadena de suministro. Esto probablemente significará una inversión en nueva tecnología, que deberá elegir en función de los puntos débiles y los objetivos de visibilidad que haya definido, así como de los arreglos que haya hecho con los equipos internos y los socios externos.

La tecnología de automatización, como los sistemas de seguimiento y localización, los sensores inteligentes y la tecnología RFID, puede ayudar a aumentar la eficiencia y comunicar fácilmente los datos a todas las partes.

Configurar procesos regulares de generación de informes

Una forma segura de mejorar la visibilidad es registrarse manualmente con todas las partes en puntos específicos del recorrido del producto. Pregunte a cada equipo o socio a qué desafíos se enfrentan y qué información necesitan para lograr la eficiencia. Utilice esta información como base para una verificación regular donde pueda intercambiar información con todas las partes.

Esto también le permitirá reaccionar y realizar cambios cuando las cosas no funcionan, o si la interrupción golpea y deshabilita o ralentiza ciertos procesos, mientras mantiene a todos al tanto y mantiene los objetivos comerciales alineados.

La visibilidad mejorada puede producir muchos beneficios para su negocio y todas las partes dentro de su cadena de suministro, pero se basa en un diálogo abierto continuo y un intercambio transparente de información.

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