electronica 2024 & Looking Ahead to 2025
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Este ha sido un aƱo desafiante para todas las empresas, pero COVID-19 solo ha exacerbado las complejidades existentes de la cadena de suministro global.
SegĆŗn Encuesta sobre el estado de la complejidad de la cadena de suministro 2020 de Kƶrber, solo el 9% de las empresas sintiĆ³ que puede mantenerse a la vanguardia de los desafĆos mĆ”s apremiantes que enfrenta su cadena de suministro, y el 51% cree que solo puede abordar una complejidad a la vez.
Aso, ĀæcuĆ”les son estas complejidades de la cadena de suministro y cĆ³mo se pueden abordar?
Las cuestiones de fabricaciĆ³n y suministro han sido problemas para las cadenas de suministro globales desde hace un tiempo. Factores como el creciente uso de la tecnologĆa y la tasa de avance tecnolĆ³gico han estado causando escasez de componentes y significando que la demanda ha estado superando la oferta durante algĆŗn tiempo
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SegĆŗn la encuesta de Kƶrber, 2020 tambiĆ©n ha visto a las cadenas de suministro enfrentar desafĆos con la integraciĆ³n de equipos / tecnologĆas de manejo de software y materiales, y tambiĆ©n hay dificultades para integrar funciones en toda la cadena de suministro, como la fabricaciĆ³n y las entregas al cliente final.
Las expectativas de los clientes sobre la velocidad de cumplimiento de los pedidos, el costo y la adaptabilidad tambiĆ©n estĆ”n luchando por cumplirse, lo que se ha hecho aĆŗn mĆ”s difĆcil debido a las diversas restricciones para viajar y el nĆŗmero de empleados que trabajan a la vez provocados por COVID-19.
Conquistar estos desafĆos debe ser una prioridad, ya que no se van a resolver por sĆ mismos. El mejor enfoque es hacer un plan de acciĆ³n que no solo aborde estos problemas, sino que tambiĆ©n proteja la cadena de suministro contra futuras complejidades y disrupciones
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Lo primero que puede hacer es trabajar con socios estratĆ©gicos que estĆ©n tan invertidos en su producto y en la satisfacciĆ³n del usuario final como usted, porque se dan cuenta de que su Ć©xito equivaldrĆ” a mĆ”s negocios para ellos, y un servicio confiable de su parte garantizarĆ” que continĆŗe usĆ”ndolos.
TambiĆ©s debe trabajar con socios que estĆ©n planificando hacia adelante, para que no siempre estĆ© jugando a ponerse al dĆa. Trabajar en pronĆ³sticos de ventas con proveedores es una excelente manera de superar problemas como la escasez de componentes y los largos plazos de entrega. Al anticipar cuĆ”ndo necesitarĆ” sus componentes en mayores cantidades, sus proveedores pueden adquirir el stock para usted en mucho tiempo.
TambiĆ”n puede buscar invertir en nuevas tecnologĆas que simplificarĆ”n sus procesos. Los dispositivos de IA e IoT pueden hacerse cargo de muchas de las tareas que estĆ”n ocupando el tiempo de los empleados que podrĆan usarse mejor en otras Ć”reas. Estos sistemas ayudarĆ”n a agilizar su negocio y, a menudo, tambiĆ©n se pueden operar de forma remota, de modo que aĆŗn se pueden llevar a cabo procesos importantes incluso si tiene que limitar el nĆŗmero de empleados en el sitio o completar tareas fuera de horario.
TamĆ”s vale la pena seƱalar que es mĆ”s probable que experimente complejidades cuando su cadena de suministro en sĆ es mĆ”s complicada y, por lo tanto, debe buscar racionalizar su cadena de suministro siempre que sea posible.
Tener muchos proveedores para obtener los precios mĆ”s bajos en componentes individuales puede hacer que sea mucho mĆ”s difĆcil realizar un seguimiento del stock que necesita y alinearlo con los pedidos de clientes o clientes, lo que le costarĆ” dinero a largo plazo. Si puede consolidar a sus proveedores en el menor nĆŗmero posible, es mucho mĆ”s fĆ”cil administrar su cadena de suministro e integrar cualquier proceso nuevo de extremo a extremo.
La pandemia ha desempeƱado un papel muy importante en la ampliaciĆ³n de las complejidades que ya existĆan en las cadenas de suministro mundiales, pero los problemas no son insuperables. Al planificar con anticipaciĆ³n y trabajar en estrecha colaboraciĆ³n con socios estratĆ©gicos, puede desarrollar un modelo de negocio que no solo supere sus complejidades actuales, sino que tambiĆ©n sea mĆ”s resistente para el futuro
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