La estrategia de sostenibilidad de Rebound: la logística inversa, un elemento clave

Con el cambio climático como noticia diaria con inundaciones, incendios, sequías, etc., está claro por qué la sostenibilidad está en la agenda estratégica de todos los directores ejecutivos y consejos de administración a nivel mundial.

Todas las industrias se enfrentan a desafíos similares que contribuyen al calentamiento global y al daño que este está causando a nuestro planeta.

En la moda, especialmente en la moda rápida, los datos inequívocos muestran que los vertederos se llenan cada vez más de ropa apenas usada. Dado que la industria es tan competente en la fabricación y la cadena de suministro que puede producir ropa a precios bajos, los consumidores consideran cada vez más estos artículos como consumibles con impactos ambientales desastrosos.

La industria alimentaria sabe desde hace años que, mientras que algunos países del mundo se encuentran en niveles de hambruna, otros (principalmente occidentales) están tirando alimentos debido a una fecha de caducidad, una verdura mal formada o compre una y llévese gratis, por mencionar algunas razones. Estos residuos no solo son una tragedia humana, sino también ambiental cuando se consideran los recursos para producirlos.

La industria electrónica tiene un papel que desempeñar en la consecución de la sostenibilidad, incluidos los fabricantes de componentes, distribuidores y fabricantes de equipos (OEM y CEM). Al igual que en otras industrias, habrá estrategias para reducir el consumo de energía, los residuos y la huella de carbono, que se lograrán de muchas maneras diferentes.

Como era de esperar, Rebound Electronics incorpora todos los elementos anteriores en nuestra Estrategia de Sostenibilidad. También es notable nuestro profundo diálogo con nuestros clientes, proveedores y prestadores de servicios para compartir e implementar las mejores prácticas en estas áreas.

Una estrategia de sostenibilidad clave en la que se centra Rebound es la logística inversa, o RL para abreviar.

¿Qué es la logística inversa?

• El proceso de mover bienes desde su destino típico con el propósito de capturar valor o eliminación adecuada. Un recurso que da un paso atrás en la cadena de suministro.

¿Cómo aborda la logística inversa la sostenibilidad?

• Rebound ofrece una solución que se alinea con los valores de nuestros clientes. Esto conduce a una reducción en la necesidad de desechar productos perfectamente utilizables. El fabricante de estos ha consumido materiales (a menudo tierras escasas/raras) y energía para producirlos, transportarlos y gestionarlos.
• Si bien otra empresa en otras partes del mundo puede usar este mismo producto, en consecuencia, a medida que la cadena de suministro se vuelva más sofisticada, ayudará a reducir la producción de más de este producto.
• Los ingresos anuales de los semiconductores en todo el mundo son de 575.000 millones de dólares. Si solo el 0,1% de esto se enviara a la chatarra, esto equivaldría a 575 millones de dólares cada año. Si solo el 1% estuviera en exceso, eso sería 5.750 millones de dólares.

Dado que los semiconductores solo representan una parte de lo que se utiliza en los equipos electrónicos, es decir, conectores, Emech, pantallas, etc., podemos multiplicar rápidamente el valor del exceso de chatarra muchas veces al considerar todos los materiales.

¿Cómo funciona la logística inversa?

• Construir una red colaborativa de empresas con el objetivo de reducir/eliminar la rotación/exceso/obsolescencia/chatarra, logrando un beneficio mutuo entre vendedores y compradores.
• Compartir información relevante predeterminada.
• Identifica piezas en lento/exceso/obsoleto/chatarra.
• Identificación de las piezas requeridas por el comprador.
• Transacción de piezas del vendedor al comprador. Tanto las empresas vendedoras como las compradoras se benefician; al mismo tiempo, minimiza el tiempo consumido por la externalización del trabajo a Rebound.
• Utilizando nuestro sistema de logística inversa basado en la plataforma Global Trader de Rebound, que incluye inteligencia de datos, abastecimiento, TI, logística, cadena de suministro y procedimientos de inspección de calidad.

Beneficios para los clientes además de la sostenibilidad

Cliente Vendedor

1. Reducción del valor del inventario
2. Mayor rotación de inventario
3. Libera dinero en efectivo.
4. Mejora del capital circulante
5. Reducción de los costes de gestión del espacio de almacén
6. Invierta el dinero liberado en áreas que generen mayores rendimientos

Cliente de compras

1. Permitir que la producción continúe/reduzca las paradas de línea
2. Precios atractivos / Reducción de costes
3. Cadena de suministro orientada a soluciones

Stefan Mason, director de operaciones, comentó:

«Rebound ha estado operando una versión sin marca de Reverse Logistics desde su fundación hace 20 años. Por lo tanto, tiene mucha experiencia de la que sacar provecho. La sostenibilidad ocupa un lugar destacado en mi agenda, en la del consejo de administración y en todos los departamentos de la empresa. Dada la combinación de tres factores críticos, identificamos la Logística Inversa como un elemento vital de la sostenibilidad.

Nuestra posición única en la cadena de suministro

Vemos los requisitos de los clientes en todo el mundo

Nuestra estrategia principal

Los clientes son nuestro enfoque total

Nuestra cultura

Somos ágiles, flexibles, rápidos y creativos en el desarrollo de soluciones a medida para satisfacer las necesidades del cliente.

En los últimos 18 meses, hemos invertido una cantidad significativa de gestión, tiempo, recursos e inversión para actualizar profundamente nuestra solución, lo que se refleja en el aumento del número de clientes a los que estamos ayudando».

Si quieres saber más sobre el departamento de Logística Inversa de Rebound, puedes visitar nuestra página web aquí, o ponerte en contacto con nuestro equipo a través de los siguientes datos:

E: reverselogistics@reboundeu.com

T: +44 (0) 1635 744508