ROM Report August 2024
Our new ROM (Rebound Obsolescence Management) Report for August Issue has now been published.
Si bien aĆŗn no estamos fuera de peligro cuando se trata de Covid-19, con los despliegues de vacunaciĆ³n y el aumento de las pruebas, muchas cadenas de suministro estĆ”n comenzando a mirar hacia el futuro y estĆ”n trabajando en su recuperaciĆ³n post-Covid mediante la implementaciĆ³n de estas estrategias.
A lo largo del aƱo pasado, muchas cadenas de suministro se han dado cuenta de que, para recuperarse realmente de esta crisis, tendrĆan que protegerse contra amenazas similares en el futuro.
Sy esperamos no tener que soportar otra pandemia, debemos prepararnos para la disrupciĆ³n global. En tĆ©rminos procesables, esto significa diversificar sus proveedores, encontrar alternativas para componentes difĆciles de obtener, mantener relaciones sĆ³lidas con fabricantes y proveedores, mejorar el flujo de caja y llevar a cabo evaluaciones de riesgos periĆ³dicas.
Parte de la recuperaciĆ³n de su cadena de suministro de Covid-19 debe ser evaluaciones de riesgos regulares y exhaustivas y un proceso para identificar sus vulnerabilidades. El aƱo pasado probablemente habrĆ” dejado muchas de estas vulnerabilidades bastante claras, pero sea honesto sobre quĆ© problemas deben abordarse, incluso si eso significa que tendrĆ” que poner dinero en el negocio para solucionarlos
.
SegĆŗn este Ćŗltimo punto, su recuperaciĆ³n post-Covid no debe centrarse Ćŗnicamente en volver a la normalidad, sino que tambiĆ©n debe incluir hacer las mejoras necesarias para evitar interrupciones significativas en el futuro.
Esto puede significar invertir en nuevas tecnologĆas que puedan mejorar su eficiencia, como sistemas de IA y dispositivos IoT, que pueden automatizar procesos como la toma de existencias y los pedidos, liberando al personal para que se concentre en otras tareas. TambiĆ©n debe invertir en el software mĆ”s reciente para todos sus sistemas, ya que los programas obsoletos son mĆ”s vulnerables a las brechas de seguridad.
Invertir en lo que protegerĆ” su cadena de suministro no solo significa nueva tecnologĆa. Investigar alternativas a componentes difĆciles de obtener para su uso en sus productos o rediseƱar productos por completo para incluir componentes mĆ”s fĆ”cilmente disponibles significarĆ” que es menos probable que se vea atrapado en tiempos de escasez o interrupciĆ³n que estĆ” aumentando los plazos de entrega. Solo asegĆŗrese de identificar completamente todos los riesgos de cualquier nueva tecnologĆa o procedimiento que introduzca.
La transparencia con sus proveedores y fabricantes va a ser clave para la recuperaciĆ³n de cualquier cadena de suministro despuĆ©s de la pandemia de Covid-19. Cualquier evaluaciĆ³n de riesgos requerirĆ” que sepa todo sobre su cadena de suministro, desde la obtenciĆ³n de las materias primas hasta que el producto llegue al usuario final.Ā
Esto significa que necesita saber de dĆ³nde provienen sus productos, quĆ© tan fĆ”cilmente disponibles estĆ”n las materias primas, quiĆ©n es el usuario final, cuĆ”nto tiempo espera que usen el producto y todo lo demĆ”s. A partir de esto, si encuentra alguna debilidad o ineficiencia, puede orquestar una soluciĆ³n mucho mĆ”s informada.
Una excelente manera de trabajar con sus proveedores o fabricantes es pronosticar la demanda. Esta es una estrategia que todos los planes de recuperaciĆ³n de la cadena de suministro de Covid-19 deberĆan implementar si aĆŗn no lo han hecho.Ā
Al usar sus datos de ventas anteriores, puede identificar cuĆ”ndo puede esperar vender ciertos productos y organizar con sus proveedores con mucha anticipaciĆ³n quĆ© stock necesitarĆ” para cumplir con los pedidos pronosticados. De esta manera, sus componentes se pueden hacer y dejar de lado con mucha anticipaciĆ³n. La previsiĆ³n de la demanda es mutuamente beneficiosa tanto para el fabricante como para el proveedor y contribuirĆ” en gran medida a mantener una fuerte relaciĆ³n entre los dos.
La recuperaciĆ³n de las cadenas de suministro del Covid-19 va a ser un largo camino, pero traerĆ” consigo oportunidades para diseccionar el modelo de negocio actual e identificar imperfecciones que luego se pueden mejorar. El resultado puede ser una cadena de suministro mĆ”s fuerte que antes de la pandemia.Ā
Si estĆ” buscando soluciones para ayudar con su plan de recuperaciĆ³n de la cadena de suministro Covid-19, puede consunĆquese con nosotros para ver cĆ³mo podemos ayudar.
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