Nuvonix by Rebound ā Creación de soluciones mĆ”s inteligentes
Simon Hawkins (Gerente General, Rebound Asia), quien ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de la división, comenta lo que Nuvonix puede aportar a nuestros clientes.
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Si bien aún no estamos fuera de peligro cuando se trata de Covid-19, con los despliegues de vacunación y el aumento de las pruebas, muchas cadenas de suministro estÔn comenzando a mirar hacia el futuro y estÔn trabajando en su recuperación post-Covid mediante la implementación de estas estrategias.
A lo largo del aƱo pasado, muchas cadenas de suministro se han dado cuenta de que, para recuperarse realmente de esta crisis, tendrĆan que protegerse contra amenazas similares en el futuro.
Sy esperamos no tener que soportar otra pandemia, debemos prepararnos para la disrupción global. En tĆ©rminos procesables, esto significa diversificar sus proveedores, encontrar alternativas para componentes difĆciles de obtener, mantener relaciones sólidas con fabricantes y proveedores, mejorar el flujo de caja y llevar a cabo evaluaciones de riesgos periódicas.
Parte de la recuperación de su cadena de suministro de Covid-19 debe ser evaluaciones de riesgos regulares y exhaustivas y un proceso para identificar sus vulnerabilidades. El año pasado probablemente habrÔ dejado muchas de estas vulnerabilidades bastante claras, pero sea honesto sobre qué problemas deben abordarse, incluso si eso significa que tendrÔ que poner dinero en el negocio para solucionarlos
.
Según este último punto, su recuperación post-Covid no debe centrarse únicamente en volver a la normalidad, sino que también debe incluir hacer las mejoras necesarias para evitar interrupciones significativas en el futuro.
Esto puede significar invertir en nuevas tecnologĆas que puedan mejorar su eficiencia, como sistemas de IA y dispositivos IoT, que pueden automatizar procesos como la toma de existencias y los pedidos, liberando al personal para que se concentre en otras tareas. TambiĆ©n debe invertir en el software mĆ”s reciente para todos sus sistemas, ya que los programas obsoletos son mĆ”s vulnerables a las brechas de seguridad.
Invertir en lo que protegerĆ” su cadena de suministro no solo significa nueva tecnologĆa. Investigar alternativas a componentes difĆciles de obtener para su uso en sus productos o rediseƱar productos por completo para incluir componentes mĆ”s fĆ”cilmente disponibles significarĆ” que es menos probable que se vea atrapado en tiempos de escasez o interrupción que estĆ” aumentando los plazos de entrega. Solo asegĆŗrese de identificar completamente todos los riesgos de cualquier nueva tecnologĆa o procedimiento que introduzca.
La transparencia con sus proveedores y fabricantes va a ser clave para la recuperación de cualquier cadena de suministro despuĆ©s de la pandemia de Covid-19. Cualquier evaluación de riesgos requerirĆ” que sepa todo sobre su cadena de suministro, desde la obtención de las materias primas hasta que el producto llegue al usuario final.Ā
Esto significa que necesita saber de dónde provienen sus productos, qué tan fÔcilmente disponibles estÔn las materias primas, quién es el usuario final, cuÔnto tiempo espera que usen el producto y todo lo demÔs. A partir de esto, si encuentra alguna debilidad o ineficiencia, puede orquestar una solución mucho mÔs informada.
Una excelente manera de trabajar con sus proveedores o fabricantes es pronosticar la demanda. Esta es una estrategia que todos los planes de recuperación de la cadena de suministro de Covid-19 deberĆan implementar si aĆŗn no lo han hecho.Ā
Al usar sus datos de ventas anteriores, puede identificar cuÔndo puede esperar vender ciertos productos y organizar con sus proveedores con mucha anticipación qué stock necesitarÔ para cumplir con los pedidos pronosticados. De esta manera, sus componentes se pueden hacer y dejar de lado con mucha anticipación. La previsión de la demanda es mutuamente beneficiosa tanto para el fabricante como para el proveedor y contribuirÔ en gran medida a mantener una fuerte relación entre los dos.
La recuperación de las cadenas de suministro del Covid-19 va a ser un largo camino, pero traerĆ” consigo oportunidades para diseccionar el modelo de negocio actual e identificar imperfecciones que luego se pueden mejorar. El resultado puede ser una cadena de suministro mĆ”s fuerte que antes de la pandemia.Ā
Si estĆ” buscando soluciones para ayudar con su plan de recuperación de la cadena de suministro Covid-19, puede consunĆquese con nosotros para ver cómo podemos ayudar.
Simon Hawkins (Gerente General, Rebound Asia), quien ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de la división, comenta lo que Nuvonix puede aportar a nuestros clientes.
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