Comment améliorer les flux de trésorerie dans une entreprise manufacturière

L’année a été difficile pour toutes les entreprises, avec des échanges en baisse pour beaucoup tout en devant faire face aux frais généraux. Les entreprises doivent maintenir un flux de trésorerie sain, même dans des moments comme ceux-ci, afin de pouvoir continuer à fonctionner jusqu’à ce que le commerce revienne à des niveaux réguliers.

Pour les entreprises manufacturières, même pendant les périodes de commerce normal, le temps entre le paiement des composants et la réception du paiement du produit fini peut être long, tandis qu’en attendant, les salaires, les factures de services publics et les remboursements de prêts ou de locations doivent encore être payés.

Dans cet esprit, nous avons rassemblé quelques conseils sur la façon d’améliorer les flux de trésorerie dans une entreprise manufacturière afin que les équipementiers puissent continuer à faire ce qu’ils font le mieux, même en ces temps difficiles.

Vente de stock excédentaire

La première chose que vous devriez regarder pour améliorer les flux de trésorerie dans votre entreprise de fabrication est le stock que vous détenez. Détenir plus de stock que nécessaire augmente vos coûts d’entrepôt et de stockage et indique que vous achetez plus que ce dont vous avez besoin.

Lorsque vous vous attendez à plus d’affaires, vous voudrez peut-être détenir plus de stock, mais cela est mieux réalisé en produisant des prévisions de ventes avec vos fournisseurs. Pour le reste du temps, il est préférable de vendre sur ce stock excédentaire et d’améliorer votre flux de trésorerie.

Évaluez votre chaîne d’approvisionnement pour la tarification

Il y a de fortes chances que votre flux de trésorerie soit inhibé par les prix que vous payez à vos fournisseurs pour vos composants. Le coût des composants eux-mêmes n’est peut-être pas trop cher, mais des commandes minimales chez plusieurs fournisseurs peuvent vous faire acheter plus de stock que vous n’en avez réellement besoin.

Renégociez avec vos fournisseurs pour voir si vous pouvez obtenir un meilleur prix pour vos composants, réduire les commandes minimales ou organiser des conditions de crédit plus longues.

Avoir les dépenses et réduire les coûts dans la mesure du possible

Vous pensez peut-être que votre entreprise fonctionne avec une efficacité optimale, mais il y a généralement des domaines où les coûts peuvent être réduits. Tout d’abord, vous devez examiner attentivement où va votre argent actuellement. Toutes les dépenses que vous avez qui ne contribuent pas directement à votre production ou à vos ventes doivent être examinées et éventuellement mises de côté jusqu’à ce que les flux de trésorerie ne soient plus un problème.

Changez la façon dont vous êtes payé

L’une des raisons pour lesquelles les flux de trésorerie peuvent devenir un problème pour les fabricants est due aux retards de paiement des clients. Il se peut que vous ayez un contrat en place qui n’oblige pas les clients à payer pour les produits jusqu’à une certaine date ou que vos clients aient également du mal à obtenir des flux de trésorerie et essaient de retarder le paiement.

Considez d’offrir une incitation ou un rabais pour un remboursement anticipé afin d’augmenter votre trésorerie ou de renégocier la façon dont vous êtes payé avec vos clients, par exemple en versements réguliers ou en prenant un dépôt à l’avance sur chaque commande.

Soyez flexible et ouvert aux alternatives

Notre dernier conseil pour améliorer votre gestion des flux de trésorerie est d’adopter une approche flexible de votre chaîne d’approvisionnement. Rester trop rigide envers les mêmes fournisseurs que vous avez toujours utilisés signifie que vous pourriez vous retrouver dans une impasse lorsque les conditions changent, car les problèmes auxquels votre entreprise est confrontée sont susceptibles d’affecter vos fournisseurs aussi. C’est pourquoi il vaut la peine d’avoir des fournisseurs de sauvegarde fiables pour tous vos composants.

Si nous traversons une période difficile, il est essentiel pour les fabricants de maintenir un flux de trésorerie stable, donc si vous souhaitez obtenir de l’aide pour prévenir les problèmes de votre chaîne d’approvisionnement, pourquoi ne pas < href="https://reboundeu.com//contact/"> nous contacter et voir comment nous pouvons vous aider.