La strategia di sostenibilità di Rebound: la logistica inversa, un elemento chiave

Con il cambiamento climatico una notizia quotidiana con inondazioni, incendi, siccità, ecc., È chiaro perché la sostenibilità è nell’agenda strategica di ogni CEO e consiglio di amministrazione a livello globale.

Tutte le industrie affrontano sfide simili che contribuiscono al riscaldamento globale e al danno che questo sta causando al nostro pianeta.

Nella moda, soprattutto nel fast fashion, i dati inequivocabili mostrano che le discariche si riempiono sempre di vestiti appena indossati. Con l’industria così abile nella produzione e nella catena di approvvigionamento che può produrre vestiti a prezzi bassi, i consumatori considerano sempre più questi articoli come materiali di consumo con impatti ambientali disastrosi.

L’industria alimentare sa da anni che mentre alcuni paesi in tutto il mondo sono a livelli di fame, altri (principalmente occidentali) stanno buttando via il cibo a causa di una data di scadenza, una verdura a forma di smarrimento o comprarne uno gratis, per citare alcuni motivi. Questo spreco non è solo una tragedia umana, ma anche ambientale se si considerano le risorse per produrlo.

L’industria elettronica ha il suo ruolo da svolgere nel raggiungimento della sostenibilità, compresi i produttori di componenti, i distributori e i produttori di apparecchiature (OEM e CEM). Come in altri settori, ci saranno strategie per ridurre il consumo energetico, gli sprechi e l’impronta di carbonio, ottenute in molti modi diversi.

Come previsto, Rebound Electronics incorpora tutti gli elementi di cui sopra nella nostra strategia di sostenibilità. Notevole è anche il nostro profondo dialogo con i nostri clienti, fornitori e fornitori di servizi per condividere e implementare le migliori pratiche in queste aree.

Una strategia di sostenibilità chiave su cui Rebound si concentra è la logistica inversa, o RL in breve.

Cos’è la logistica inversa?

• Il processo di spostamento delle merci dalla loro destinazione tipica allo scopo di catturare valore o di smaltire correttamente. Una risorsa che fa un passo indietro nella catena di approvvigionamento.

In che modo la logistica inversa affronta la sostenibilità?

• Rebound offre una soluzione in linea con i valori dei nostri clienti. Ciò porta a ridurre la necessità di rottamare un prodotto perfettamente utilizzabile. Il produttore di questi ha consumato materiali (spesso terre rare / scarse) ed energia per produrre, trasportare e gestire.
• Mentre un’altra azienda in altre parti del mondo può utilizzare questo stesso prodotto, di conseguenza, man mano che la catena di approvvigionamento diventa più sofisticata, contribuirà a ridurre la produzione di più di questo prodotto.
• Il fatturato annuo di Worldwide Semiconductor è di 575 miliardi di dollari. Se solo lo 0,1% di questo fosse inviato alla rottamazione, ciò equivarrebbe a 575 milioni di dollari ogni anno. Se solo l’1% fosse seduto in eccesso, sarebbero 5,75 miliardi di dollari.

Poiché i semiconduttori rappresentano solo una parte di ciò che va nelle apparecchiature elettroniche, cioè connettori, Emech, display, ecc., Possiamo moltiplicare rapidamente il valore dell’eccesso di scarto molte volte quando consideriamo tutti i materiali.

Come funziona la logistica inversa?

• Costruire una rete collaborativa di aziende con l’obiettivo di ridurre/eliminare i movimenti lenti/in eccesso/obsoleti/scarti, ottenendo un vantaggio reciproco tra venditori e acquirenti.
• Condivisione di informazioni rilevanti predeterminate.
• Identifica le parti in lenta/eccesso/obsoleta/scarta.
• Identificazione delle parti richieste dall’acquirente.
• Transazione di parti dal venditore all’acquirente. Sia le aziende venditrici che quelle acquirenti ne traggono beneficio; allo stesso tempo, riduce al minimo il tempo impiegato esternalizzando il lavoro a Rebound.
• Utilizzando il nostro sistema di logistica inversa basato sulla piattaforma Global Trader di Rebound, che include data intelligence, approvvigionamento, IT, logistica, supply chain e procedure di ispezione della qualità.

Vantaggi per i clienti oltre alla sostenibilità

Cliente venditore

1. Valore dell’inventario ridotto
2. Maggiore rotazione dell’inventario
3. Libera denaro.
4. Miglioramento del capitale circolante
5. Riduzione dei costi di gestione dello spazio di magazzino
6. Investi denaro liberato in aree che generano maggiori rendimenti

Cliente di acquisto

1. Consentire alla produzione di continuare/ridurre i fermi linea
2. Prezzi interessanti/ Riduzione dei costi
3. Supply chain orientata alla soluzione

Stefan Mason, COO, ha commentato:

“Rebound gestisce una versione senza marchio di Reverse Logistics sin dalla sua fondazione 20 anni fa. Ha quindi molta esperienza da cui attingere. La sostenibilità è in cima alla mia agenda, al consiglio di amministrazione e a tutti i dipartimenti dell’azienda. Data la combinazione di tre fattori critici, abbiamo identificato la Reverse Logistics come un elemento vitale della sostenibilità.

La nostra posizione unica nella catena di fornitura

Vediamo le esigenze dei clienti in tutto il mondo

La nostra strategia principale

I clienti sono il nostro obiettivo totale

La nostra cultura

Siamo agili, flessibili, veloci e creativi nello sviluppo di soluzioni su misura per soddisfare le esigenze dei clienti.

Negli ultimi 18 mesi, abbiamo investito gestione, tempo, risorse e investimenti significativi per aggiornare profondamente la nostra soluzione, il che dimostra l’aumento del numero di clienti che stiamo aiutando”.

Se desideri saperne di più sul dipartimento Reverse Logistics di Rebound, puoi visitare la nostra pagina web qui, o contattare il nostro team utilizzando i seguenti dettagli:

E: reverselogistics@reboundeu.com

T: +44 (0) 1635 744508