Come possiamo sostenere le tue carenze?

Abbiamo investito molto in una supply chain mondiale per sostenere i nostri clienti con nuove fonti e disponibilità senza compromettere la nostra qualità.

Disponiamo di una strategia di procurement a più livelli con 8 manager regionali e oltre 60 specialisti di sourcing a livello globale.

Tutto questo è sostenuto dal nostro sistema software proprietario che garantisce ai nostri team di acquisto e vendita l’opportunità di offrire soluzioni di gestione della supply chain e delle scorte connesse, su misura per i nostri clienti.

Inoltre, controlliamo costantemente tutti i fornitori per garantire la conformità.

Intratteniamo accordi commerciali reciproci con alcuni degli OEM e CEM più grandi del mondo.

8

UFFICI ACQUISTI GLOBALI

60

Professionisti negli acquisto dedicati

200

Relazioni dirette con i produttori

2000

FONTI DI MERCATO QUALIFICATE

  • 1000 Account con distributori e agenti in franchising

Condizioni attuali del mercato

Dalla metà del 2020, abbiamo assistito a un aumento dei tempi di consegna e una restrizione della fornitura, con la pandemia che ha solo aggravato il problema. L’allocazione ha colpito pesantemente nel primo trimestre 2021, a cominciare dai prodotti automotive, per poi interessare tutti i settori tecnologici.

Anche altri fattori hanno avuto un impatto, come la scarsità di materie prime, le controversie commerciali e i fattori tecnologici legati al passaggio all’home working. La domanda repressa e la ripresa mano a mano che determinate regioni hanno allentato le loro misure di lockdown, ci inducono a credere che i problemi di fornitura e le attuali limitazioni della supply chain persisteranno per tutto il 2022 e almeno anche per il primo trimestre del 2023.

“Simon Thake CEO del Gruppo

FAQ sulla carenza

Covid-19

Proprio come è avvenuto con la maggior parte delle industrie in tutto il mondo, il Covid-19 ha giocato un ruolo importante nello sconvolgimento che l’industria elettronica sta subendo. La pandemia ha causato crolli e impennate nella domanda che hanno inciso sui livelli di produzione e hanno reso il mercato instabile.

La rapida crescita di nuove tecnologie

La pandemia non è l’unico fattore che sta causando carenza di semiconduttori. A causa della rapida crescita di nuove tecnologie, la domanda sta superando l’offerta di componenti universali come i semiconduttori e gli MLCC.

Guerra commerciale USA-Cina

Ad aggravare ulteriormente questi problemi c’è la guerra commerciale in corso tra Stati Uniti e Cina. Quando negli Stati Uniti Huawei è stata inserita nella lista nera, numerosi produttori di microchip con sede negli Stati Uniti sono stati costretti a sospendere le attività commerciali con il gigante tecnologico cinese, con conseguenti difficoltà finanziarie per entrambe le parti.

Gli OEM e i CEM necessitano di semiconduttori per creare i loro prodotti. In quasi tutti i dispositivi elettronici moderni, tra cui automobili, computer, smartphone, console per videogiochi e assistenti intelligenti vengono utilizzati microchip dipendenti dai semiconduttori.

Il modo migliore per superare la carenza di semiconduttori è lavorare con un distributore ibrido indipendente, guidato dai dati, che goda di una reale esperienza nella gestione delle carenze di componenti. Essendo indipendente, Rebound non è inibita dalle restrizioni dei tradizionali accordi di franchising e questo ci consente di aggiungere valore reale grazie all’offerta di un approccio illimitato al sourcing di componenti a livello globale – con la migliore possibilità di trovare il prodotto necessario per mantenere in movimento la tua supply chain.

A causa della rapida crescita di nuove tecnologie, la domanda sta superando l’offerta di componenti universali come i semiconduttori e gli MLCC.

I fiorenti mercati degli smartphone e dell’IoT stanno mettendo ulteriormente a dura prova i già tesi produttori di microchip, tuttavia esiste ancora domanda di tecnologie più vecchie che utilizzano anch’esse microchip, come l’industria automobilistica.

Mano a mano che i produttori di microchip scelgono di concentrare le loro limitate risorse sulle tecnologie che offrono migliori margini di profitto, le altre industrie restano insoddisfatte.

L’aumentata produzione di microchip richiede una maggiore fornitura di semiconduttori e i produttori stanno faticando a tenere il passo con la domanda.

Se vuoi ottenere una visibilità completa sulla tua supply chain, dovrai assicurarti di avere la giusta piattaforma digitale che colleghi tutte le parti e sia facilmente accessibile.

Questo probabilmente comporterà un investimento in nuove tecnologie, che dovrai scegliere in base ai punti dolenti e agli obiettivi di visibilità che hai definito, ma anche in base agli accordi sottoscritti con i team interni e i partner esterni.

La tecnologia di automazione come i sistemi di tracciamento, i sensori intelligenti e la tecnologia RFID possono contribuire ad aumentare l’efficienza e a comunicare facilmente i dati a tutte le parti.

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