I vantaggi della digitalizzazione della supply chain

Il futuro dell’efficienza della supply chain risiede nella digitalizzazione. Tutte le industrie stanno migliorando i loro sforzi di digitalizzazione, ma molte catene di approvvigionamento utilizzano ancora tecnologie obsolete che potrebbero trattenerle. Gli anni 2020 sono stati chiamati “Il decennio dei dati” ed è questa disponibilità di dati che potrebbe incoraggiare il cambiamento in tutto il settore, quindi quali sono i vantaggi della digitalizzazione della supply chain?

Generare piani basati sui dati

Attuare accesso a più dati significa maggiori opportunità di analisi e una migliore visualizzazione dei dati renderà anche più facile l’applicazione di tali dati, ad esempio prevedendo la domanda. Algoritmi intelligenti e dati storici possono essere utilizzati per prevedere le tendenze dei clienti prima che si verifichino, dando più tempo per preparare e reperire componenti sufficienti, piuttosto che giocare a recuperare e competere con altre aziende per le scorte in reazione a una nuova tendenza.

Resilienza migliorata

La pandemia di coronavirus ha messo in luce molte inefficienze nel modo in cui operano attualmente le catene di approvvigionamento e ha evidenziato l’importanza di migliorare la resilienza e ridurre al minimo i rischi. Abbracciare la digitalizzazione aumenta la visibilità lungo tutta la catena, rendendo molto più facile identificare i rischi in ogni parte della catena e notare le interruzioni più rapidamente e rispondere di conseguenza.

Vantaggio competitivo

Come da mitigare il rischio, la digitalizzazione può anche dare alle catene di approvvigionamento un vantaggio competitivo, in quanto saranno in grado di fornire un servizio migliore e più efficiente per l’utente finale. I produttori saranno in grado di tracciare la posizione dei materiali o dei componenti in ogni fase e semplificare i processi di produzione e stoccaggio significa che i prodotti possono essere prodotti a un ritmo più veloce.

Migliore visibilità della supply chain

La digitalizzazione della catena di approvvigionamento può migliorare drasticamente la connettività lungo tutta la catena. La visibilità e la trasparenza end-to-end sono migliorate dalla disponibilità dei dati senza la necessità di input da parte dell’utente. Le piattaforme di automazione low-code consentono a tutte le aziende all’interno di una supply chain di accedere a informazioni in tempo reale sui rapporti sullo stato di avanzamento della produzione, sullo stato di consegna e sulla posizione delle parti.

Tempi di consegna migliori

La lunghezza dei tempi di consegna è incredibilmente dirompente, ma la digitalizzazione della supply chain può ridurre i tempi di consegna perché la comunicazione è più rapida e i processi sono semplificati per rimuovere le inefficienze. Mentre alcuni tempi di consegna sono causati da fattori esterni come la carenza di componenti, la digitalizzazione rende molto più facile identificare tali problemi in anticipo. Più dati consentono alle supply chain di essere proattive piuttosto che reattive, prevedendo i requisiti futuri ed evitando interruzioni.

Gestione dell’inventario più efficiente

Digitare la gestione dell’inventario è molto più efficiente perché i livelli delle scorte possono essere monitorati e i sistemi automatizzati possono effettuare ordini una volta che i livelli delle scorte scendono al di sotto di un determinato importo. Un migliore controllo delle scorte da parte di sistemi automatizzati significa che le aziende hanno meno probabilità di perdere una vendita perché un prodotto è esaurito. Questi sistemi prevengono anche il sovraordine che può comportare la necessità di spendere denaro per immagazzinare le scorte in eccesso o scaricarle a un tasso scontato.

Magazzini efficienti dal punto di vista operativo

Come da una migliore gestione dell’inventario, un magazzino digitalizzato può essere molto più efficiente dal punto di vista operativo. I dati migliorati e i sistemi di intelligenza artificiale possono essere utilizzati per elaborare percorsi pedonali più brevi in tutto il magazzino e un migliore posizionamento dell’inventario, accelerando significativamente i processi. La robotica AI può anche aiutare a caricare o scaricare pallet e spostare merci.

Migliore efficienza di transito

La maggiore disponibilità dei dati forniti dal GPS basato su cloud e dal tracciamento delle risorse BLE offre inoltre alle aziende informazioni in tempo reale sulla posizione e sullo stato delle risorse, anche quando sono in transito. La tecnologia di monitoraggio può essere utilizzata anche per migliorare l’efficienza della flotta, monitorando le abitudini di guida per migliorare gli standard e analizzare l’efficienza del percorso e le condizioni del traffico.

Consente ai dipendenti di essere dove sono più necessari

L’uso delle tecnologie di automazione consente inoltre ai dipendenti di lavorare in modo molto più efficiente, perché molte attività umili e amministrative possono essere automatizzate, liberando i dipendenti per concentrarsi su compiti più complessi. Molte di queste attività automatizzate possono essere completate anche al di fuori del normale orario di lavoro, se necessario. Ciò significa che i dipendenti non devono lavorare turni più lunghi per completare queste attività, dove la fatica diventa un fattore e la possibilità di errori costosi è aumentata.

La digitalizzazione sta prendendo il sopravvento su tutti i settori e le catene di approvvigionamento non dovrebbero essere diverse. La digitalizzazione può portare benefici in ogni fase della catena di approvvigionamento, risultando in un’operazione molto più efficiente, resiliente e competitiva.

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