Monthly Market Insights – November Issue 2024
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作为电子产品制造商,组件过时是一个非常令人沮丧的障碍。但是,如果您有应急计划,则不一定是危机。我们概述了一些处理组件过时和防止生产过程中停机的方法
。
当电子元件不再从原始制造商处以原始规格提供时,该元件将变得过时。它可能会导致重大麻烦,因为电子设备通常被设计为需要特定的组件
。
组件报废的速度与技术进步的步伐保持同步。关键组件可能很快就会过时–它们被宣布为处于”报废”(EOL),这意味着它们将不再按照该规范生产
。
行业管理必须成为制造商供应链管理的关键部分,以确保他们不会被突然的停产公告所困扰
。
尽管这很烦人,但组件过时并不一定对您的公司构成威胁。我们在下面概述了一些处理它的策略:
保持领先
管理过时的一部分是始终为公告的发生做好准备,并在时间表和可行的替代方案方面保持警惕。在日常工作中,可能很难积极主动而不是被动反应,但这种方法将使您受益匪浅
。
了解过时的原因可能是一个很好的起点,因为这将帮助您了解甚至预测何时可能发生
。
保持灵活的方法
同样,在采购组件时始终保持灵活性非常重要。您可能有自己喜欢的供应商和做事方式,但报废公告可能会将所有这些抛出窗外
。
Plus,当您评估过时风险时,您在此处的策略也需要灵活,并考虑到所有产品都有不同的
要求。
使用预测来预测需求
当然,预测组件的过时可能非常困难,但是通过使用需求预测提前做好准备可以帮助您处理它。了解特定产品在某些时候的需求可能在哪里可能非常有用。这意味着公司可以提前拥有合适的库存量,但也要计划任何潜在的过时以及处理这种情况所需的数量
。
找到可靠的分销商
处理组件过时的最佳方法之一是找到一个经验丰富且积极主动的分销商,以便在这些困难时期为您提供帮助。他们将能够找到那些难以找到的组件,或者,如果他们找不到它们或不再受支持,他们很可能能够找到适合您产品的可行替代品
。
例如,在
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