ROM Report August 2024
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过去几年,围绕供应链在中断时的局限性和脆弱性带来了许多教训。供应链可以增强其弹性并提高其整体效率的一种方式是多样化。我们汇总了全球供应链的一些关键优势。
长期以来,供应链倾向于将某些任务外包给其他国家,以获得降低劳动力成本和/或更便宜的供应等好处。虽然许多国家的劳动力成本正在上升,从而导致某些供应链寻求回流,但许多企业仍然会发现,如果把目光投向更远的地方,某些材料或库存会更便宜。
将供应链多样化为在全球范围内运营,可以让您进入更广阔的市场,从而有可能找到成本最高的材料。战略采购在这里特别有用,因为总成本被评估,这意味着运费和运输时间也被考虑在内,这有时可以抵消从更远的地方购买更便宜的零件所节省的成本。
除了能够通过利用全球市场获得价格更优惠的产品外,您还可以获得更多种类的零部件。
我们全球供应链优势列表中的下一个是存储和处理更大库存量的机会。通过降低成本,您可以负担得起购买更多库存,并且通过在不同地区拥有多个设施,将有足够的空间来存储它。
虽然由于存储成本和过时风险而持有超过必要数量的库存不是一个好主意,但拥有足够的库存可以减少制造中断的影响并缩短交货时间,特别是在全球短缺时期。
虽然当地可能有一些巨大的潜在供应链合作伙伴,但只有通过全球多元化,您才能从进入供应商和供应链合作伙伴的完整市场中受益。
除了能够接触到最好的潜在合作伙伴外,其他供应商也更有可能改进他们的产品,以争夺您的业务,如果他们知道你有很多选择。即使是现有的合作伙伴也可能愿意重新谈判您的交易,如果他们知道您愿意使您的供应链多样化,因为他们希望保留您的业务。
正如冠状病毒大流行所证明的那样,中断可以很快切断我们对我们认为理所当然的东西的访问,例如供应商甚至现场工作人员。如果供应链的整个运营发生在一个地区或国家,那么在该领域生效的任何限制都会减慢整个运营速度。
通过在全球范围内实现多元化,企业在采购组件时有更多的选择,特别是那些难以找到或短缺的组件。在中断时期,这一点变得更加重要,因为某些渠道被关闭用于采购组件,而其他渠道可能仍然开放。
由于零部件交货时间更快,因此将整个制造操作集中在一个地方的供应链确实受益于更快的制造过程。但是,当最终用户在更远的地方时,运输成本和交付时间将高得多。
位于全球不同地点的制造工厂或配送中心将使您能够更快地将产品交付给最终用户。如果没有这种能力,向某些地区发货可能根本没有财务可行性,这可能会切断整个市场的业务。
全球供应链的好处是深远的,提高了企业潜在的弹性、效率和盈利能力。通过与< href=“https://reboundeu.com/”>一家能够进入全球市场的分销商合作,您可以体验全球供应链的许多好处,为广泛的零部件提供单点联系。
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