什么是战略采购，为什么它很重要？

很少有行业比电子制造业更依赖可靠的组件供应。每个供应链都有自己的组件采购模式，但仅仅因为一个企业一直以某种方式运营，这还不足以成为继续这样做的理由。当可以更有效地利用财务时，尤其如此。以下是战略采购如何提供帮助。

什么是战略采购？

战略采购是开发供应渠道的一种整体方法，它考虑了采购周期内的所有活动，以确保最佳的总成本，而不仅仅是这些商品的最低购买价格

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战略采购使企业能够整合其购买力，以实现尽可能低的总拥有成本，并最大限度地降低供应链的风险。该方法是一个长期的过程，依赖于对业务采购活动的持续重新评估，对市场的分析以及使业务目标和要求与供应商的目标和要求保持一致

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战略采购的7个步骤

1. 尽可能详细地介绍产品类别，包括支出模式和所涉及的部门。
2. 分析市场，确定潜在的本地和全球新供应商
3. 根据业务目标制定采购策略，决定在哪里购买，同时最大限度地降低风险和成本

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4. 通过定义招标投标书标准来选择采购流程。
5. 在减少到只有有效投标后，与供应商协商并选择供应商

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6. 与新供应商合作，将其集成到现有流程中，使用沟通计划整合对规范或流程的改进

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7. 通过跟踪绩效指标和采购计划的有效性来标记类别的当前状态。随着市场的发展，这又回到了第一步.

为什么战略采购很重要？

采用战略采购可以为电子制造业的企业带来显著的好处，其中最引人注目的是成本节约。使用这种方法寻找供应商并继续分析不断发展的市场意味着企业可以确保他们始终实现高成本节约

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这种方法还允许公司将其组件采购与其业务目标保持一致，从而提高效率并最大限度地降低供应链中的风险。分析供应商的过程不仅仅是他们的初始产品成本，还意味着这些业务目标可以与最好的供应商相匹配，以实现它们，以低成本创造高价值

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战略采购的核心是有机会与供应商建立长期关系。由于供应商是根据其能力及其与业务需求和目标的兼容性来选择的，因此在供应商和OEM之间建立了有效的交易模型。这种可靠性带来了更多的好处，而不仅仅是在预期的时间获得正确的组件;它还激励OEM考虑供应商进行其他采购决策，并激励供应商继续保持可靠性模式，以确保未来的业务

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这些牢固的关系使得识别风险、预测销售和应对组件短缺时变得更加容易。

Rebound Electronics如何帮助进行战略采购

使用独立供应商来帮助进行战略采购非常重要，因为他们在采购组件方面具有最大的灵活性，并且能够在不对股东负责的情况下做出有关采购，融资和库存的决策

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在Rebound，我们是帮助企业在其采购流程中采用战略采购的专家。我们可以在全球范围内采购零部件，这意味着在短缺时期，生产线可以保持运转，供应链可以继续实现产品销售。我们还可以与企业合作购买多余的组件，以便释放现金流和仓库空间

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我们的业务规模，我们对市场的了解以及我们灵活的方法也意味着我们有能力在我们采购的电子元件上获得最优惠的价格。您可以这里.

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