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Simon Hawkins (Gerente General, Rebound Asia), quien ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de la división, comenta lo que Nuvonix puede aportar a nuestros clientes.
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gasto en gastos es un componente crucial de la gestión eficaz de la cadena de suministro. Una de las métricas más importantes utilizadas para medir esto es la variación del precio de compra (PPV), pero ¿qué es el PPV y por qué es importante para las cadenas de suministro?
La variación del precio de compra, también conocida como PPV, se utiliza en la adquisición de la cadena de suministro para mostrar la diferencia entre el precio estándar de un artículo comprado y el precio real de ese artículo.
PPV es una de las métricas más importantes en las adquisiciones porque mide la eficacia con la que se adquieren los bienes y servicios en términos de ahorro de costos para reducir las pérdidas o generar ganancias.
Un PPV puede ser negativo, lo que significa que se ha gastado menos de lo esperado o pronosticado, o positivo, lo que significa que se ha gastado más de lo que se esperaba o pronosticaba.
La variación del precio de compra es bastante simple de calcular:
(Precio estándar – Precio real) x Cantidad comprada
Por ejemplo, si comprara 1000 componentes por £ 5 cada uno, pero el precio estándar de esos componentes es de £ 5.50, entonces tendría un PPV negativo de £ 500:
(5.50 – 5) x 100 = 500
PPV es una métrica importante para las cadenas de suministro porque proporciona una medida muy necesaria para sus actividades de adquisición. Analizar el PPV de su negocio le permite ver dónde está perdiendo dinero o perdiendo oportunidades para aumentar sus ganancias. Incluso pequeñas variaciones en productos individuales pueden equivaler a ganancias significativas cuando se suman en todos los artículos comprados.
Hay una serie de factores que pueden afectar un PPV positivo o negativo, como:
Si hay una escasez de material o problemas de distribución, entonces los precios de los artículos en demanda podrían aumentar, lo que significa que las empresas tienen que pagar más de lo que inicialmente pronosticaron.
Los proveedores pueden aumentar el precio de los artículos de alta demanda y, a la inversa, pueden vender existencias a un precio más bajo si hay menos demanda para tratar de mover más unidades, lo que puede resultar en un PPV negativo para el comprador.
Si es la primera vez que compra un producto, o el producto es nuevo en el mercado, no habrá muchos datos disponibles para determinar cuál debería ser un precio estándar para el artículo, lo que dificulta el cálculo del VPP.
Habrá ocasiones en las que los productos que necesita están disponibles a un precio de descuento, como un proveedor que tiene demasiado stock y necesita descargar. En estos casos, podrá lograr un PPV negativo, potencialmente para un alto volumen de productos.
Si su negocio tiene un poder adquisitivo significativo, entonces su equipo de compras debería poder aprovechar esto para obtener mejores ofertas de los proveedores, ya que no querrán perder un cliente valioso. Por el contrario, si tiene un poder de negociación más bajo, es poco probable que pueda negociar las mejores ofertas con algunos proveedores.
Precios escalonados, donde los proveedores cobran menos por los productos cuando compra un cierto volumen, o las cantidades mínimas de pedido pueden afectar el PPV. Esto podría significar que necesita comprar más de lo que anticipó para alcanzar el mejor nivel de precios, lo que podría ser perjudicial si no necesita las acciones.
PPV es una métrica importante para que las cadenas de suministro midan la efectividad de sus actividades de adquisición y potencialmente aumenten las ganancias. El monitoreo de su PPV es una parte crucial del abastecimiento de componentes , con el que podemos ayudarlo. Si desea obtener más información, contáctenos.
Simon Hawkins (Gerente General, Rebound Asia), quien ha desempeñado un papel clave en el desarrollo de la división, comenta lo que Nuvonix puede aportar a nuestros clientes.
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