Come affrontare i colli di bottiglia della supply chain

Un collo di bottiglia della supply chain è un punto di congestione che crea ritardi e costerà tempo prezioso alla tua azienda, oltre ad aumentare i costi di produzione. Affinché la supply chain funzioni in modo efficiente, è essenziale trovare un modo per superare questi colli di bottiglia.

Quali sono le cause dei colli di bottiglia della supply chain?

Glottamente, le supply chain hanno subito interruzioni significative per qualche tempo e alcune sfide non sembrano essere alleviate presto. La carenza di manodopera, le crisi di capacità, la carenza di componenti, la crescente domanda, la burocrazia della Brexit e gli effetti persistenti della pandemia di COVID-19 rendono difficile evitare le strozzature della catena di approvvigionamento.

I colli di bottiglia evidenziano la necessità di una migliore visibilità

La chiave per gestire questi colli di bottiglia è una migliore visibilità all’interno delle catene di approvvigionamento. La visibilità end-to-end in tempo reale è essenziale per le aziende per essere proattive, piuttosto che agire solo quando qualcosa va storto e la produzione è già in ritardo rispetto ai tempi previsti.

Ad esempio, le informazioni anticipate sulle modifiche dei tempi di consegna consentirebbero alle aziende di esaminare opzioni di approvvigionamento alternative per i componenti. Anche se questi componenti fossero più costosi, essere in grado di evadere l’ordine nei tempi previsti potrebbe essere complessivamente più conveniente.

Alcune catene di approvvigionamento stanno aumentando il loro inventario di componenti critici e utilizzando più fonti per le materie prime, entrambe più facili da fare se supportate dai dati in tempo reale di maggiore visibilità.

Riduzione delle restrizioni geografiche

Le restrizioni commerciali sono un’area in cui possono verificarsi colli di bottiglia e comportare ritardi significativi, come i recenti ritardi a Dover dovuti alla Brexit e al Goods Vehicle Movement Scheme.

Per combattere le restrizioni geografiche, le catene di approvvigionamento possono cercare di allontanarsi dai prodotti specifici per paese, ove possibile. Ciò rende più facile spostare la produzione in fabbriche diverse quando necessario, sia perché la domanda è più alta del solito o perché le restrizioni commerciali stanno creando ostacoli a determinati confini.

Alcune aziende potrebbero aver bisogno di individuare nuove fabbriche e centri di distribuzione per migliorare l’efficienza delle spedizioni. Anche il reshoring e il nearshoring stanno diventando opzioni interessanti per molti.

Abbracciare la tecnologia per migliorare l’efficienza

La tecnologia di automazione può anche aiutare a combattere la carenza di manodopera, poiché molti compiti umili possono essere automatizzati, liberando più lavoratori per gestire i compiti più complessi. In altre aree, come il magazzino, l’intelligenza artificiale può essere utilizzata per rendere più efficienti varie attività (risparmio di tempo e denaro), come l’ottimizzazione dei percorsi intorno al magazzino o persino l’utilizzo di veicoli automatizzati per portare i dipendenti ai punti di ritiro.

Le catene di approvvigionamento resilienti sono meglio attrezzate per affrontare i colli di bottiglia

Molte soluzioni a lungo termine per affrontare i colli di bottiglia della supply chain sono le stesse di quelle per la costruzione di una supply chain più resiliente, essenziale per affrontare efficacemente le interruzioni.

Pratiche che migliorano la resilienza – come la diversificazione della supply chain, l’investimento in nuove tecnologie, la disponibilità di fornitori di backup affidabili per tutti i prodotti, valutazioni periodiche del rischio e la ricerca di alternative per componenti difficili da reperire – possono contribuire ad alleviare le tensioni causate dai colli di bottiglia della supply chain se vengono adottate come strategie in corso.

Ridurre l’enfasi sulla spesa inferiore e spendere invece in modo più efficace

La gestione della catena di approvvigionamento non riguarda più solo la riduzione dei costi, ma piuttosto la spesa efficace per migliorare la resilienza e l’efficienza che alla fine ridurranno i costi operativi e il danno finanziario presentato dai colli di bottiglia.

Ad esempio, alcune soluzioni a lungo termine per affrontare i colli di bottiglia potrebbero includere fabbriche, magazzini e centri di distribuzione di reingegnerizzazione per migliorare la loro capacità produttiva e aumentare la produzione complessiva. Molte catene di approvvigionamento con magazzini e centri di distribuzione più vecchi devono considerare se valga la pena investire nell’ammodernamento di queste strutture nell’interesse di risparmiare denaro a lungo termine.

Mentre le cause dei colli di bottiglia della supply chain sono spesso fuori dal tuo controllo, puoi limitarne l’impatto sulla tua attività lavorando su soluzioni sia a breve che a lungo termine per rendere la tua supply chain più efficiente e più resiliente.

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