Ripresa della supply chain post Covid-19

Mentre non siamo ancora fuori dai guai quando si tratta di Covid-19, con l’implementazione delle vaccinazioni e l’aumento dei test, molte catene di approvvigionamento stanno iniziando a guardare al futuro e stanno lavorando alla loro ripresa post-Covid implementando queste strategie.

Importanza della resilienza

Nel corso dell’ultimo anno, molte catene di approvvigionamento si sono rese conto che, per riprendersi veramente da questa crisi, avrebbero dovuto guardarsi da minacce simili in futuro.

Perché speriamo di non dover sopportare un’altra pandemia, dobbiamo prepararci alla rivoluzione globale. In termini attuabili, ciò significa diversificare i fornitori, trovare alternative per componenti difficili da reperire, mantenere forti relazioni con produttori e fornitori, migliorare il flusso di cassa ed effettuare valutazioni regolari del rischio.

Identifica le tue vulnerabilità

Parte del recupero della supply chain da Covid-19 dovrebbe essere una valutazione del rischio regolare e approfondita e un processo per identificare le vulnerabilità. L’anno scorso avrà probabilmente reso molte di queste vulnerabilità abbastanza chiare, ma sii onesto su quali problemi devono essere affrontati, anche se ciò significa che dovrai mettere soldi nel business per risolverli.

Investi in ciò che proteggerà la tua supply chain e abbraccera la tecnologia dove ti aiuterà

Costruendo su quest’ultimo punto, la tua ripresa post-Covid non dovrebbe concentrarsi esclusivamente sul ritorno alla normalità, ma dovrebbe anche includere i miglioramenti necessari per evitare interruzioni significative in futuro.

Questo può significare investire in nuove tecnologie in grado di migliorare l’efficienza, come i sistemi di intelligenza artificiale e i dispositivi IoT, che possono automatizzare processi come il bilancio e l’ordinazione, liberando il personale per concentrarsi su altre attività. Dovresti anche investire nel software più recente per tutti i tuoi sistemi, poiché i programmi obsoleti sono più vulnerabili alle violazioni della sicurezza.

Investire in ciò che proteggerà la tua supply chain non significa solo nuove tecnologie. Ricercare alternative ai componenti difficili da reperire per l’uso nei tuoi prodotti o riprogettare completamente i prodotti per includere componenti più facilmente disponibili significherà che hai meno probabilità di essere scoperto in tempi di carenze o interruzioni che stanno aumentando i tempi di consegna. Assicurati solo di identificare completamente tutti i rischi di qualsiasi nuova tecnologia o procedura che introduci.

Importanza di trasparenza

La trasparenza con i tuoi fornitori e produttori sarà fondamentale per la ripresa di qualsiasi supply chain dopo la pandemia di Covid-19. Qualsiasi valutazione del rischio richiederà di sapere tutto sulla catena di approvvigionamento, dall’ottenimento delle materie prime al prodotto che raggiunge l’utente finale. 

Questo significa che devi sapere da dove provengono i tuoi prodotti, quanto sono prontamente disponibili le materie prime, chi è l’utente finale, per quanto tempo ti aspetti che utilizzino il prodotto e tutto il resto. Da questo, se trovi punti deboli o inefficienze, puoi orchestrare una soluzione molto più informata.

Perioda di prefabbricazione

Un ottimo modo per lavorare con i tuoi fornitori o produttori è prevedere la domanda. Questa è una strategia che tutti i piani di recupero della catena di approvvigionamento Covid-19 dovrebbero attuare se non lo hanno già fatto. 

Utilizzando i dati di vendita passati, puoi identificare quando puoi aspettarti di vendere determinati prodotti e concordare con i tuoi fornitori con largo anticipo quali scorte ti saranno necessarie per evadere gli ordini previsti. In questo modo, i tuoi componenti possono essere realizzati e messi da parte con largo anticipo. La previsione della domanda è reciprocamente vantaggiosa sia per il produttore che per il fornitore e farà molto per mantenere una forte relazione tra i due

La ripresa delle catene di a offerta dal Covid-19 sarà una lunga strada, ma porterà con sé opportunità per sezionare l’attuale modello di business e identificare le imperfezioni che possono poi essere migliorate. Il risultato potrebbe essere una catena di approvvigionamento più forte rispetto a prima della pandemia. 

Se stai cercando soluzioni per aiutarti con il tuo piano di recupero della supply chain Covid-19, puoi contattaci per vedere come possiamo aiutare.