Q3 2024 Market Insights
The Rebound Q3/2024 …
在这个博客中,我们来看看冠状病毒对全球电子供应链的影响,以及可以做些什么来防止未来的
中断
COVID-19对所有行业的供应链都产生了巨大的影响,这已经不是什么秘密了。全球范围内必须采取封锁和社会疏远措施,这意味着我们处于一种”新常态”——#8211;这给该行业制造了相当大的困难
目前存在组件短缺的情况,如
爆发之前,供应链已经处于岌岌可危的境地
供应链依赖于全面运营的生产中心,但由于COVID-19疫情导致人员短缺和必要的裁员,一些中心不得不完全关闭,而另一些则不再满
负荷运转
COVID-19的又一个重大问题是就零部件和成品的运输进行谈判。全球许多地方都实行了旅行限制,这意味着零件和产品到达任何地方的时间要长得多
我们在一个
产量
冠状病毒的爆发表明,在接近供应链物流时,必须更加具有前瞻性思维。我们概述了一些公司可以考虑采取的措施,以减少影响和管理情况,如果再次爆发
。
最重要的事情之一是绘制整个供应网络的地图。这允许您在危机时刻掌握所有触手可及的信息,包括深入了解整个供应链的结构以及
所涉及的每一个环节
为了全面规划和了解供应链,您需要与所有合作伙伴和供应商密切合作,以便您了解来自何处和通过谁
当您与合作伙伴和供应商合作时,最好了解供应链各个阶段的库存情况,以及几天、几周和
几个月内的情况
除了绘制供应链图外,您还需要了解每个阶段的风险。例如,如果一个特定重要部件或材料的供应商不可用或不得不关闭,会发生什么情况?你有这样的中断计划吗?
在相关说明中,在供应链方面保持灵活性非常重要,这样,如果供应商心中的某个环节出现问题,制造就不必完全停止。分散在不同地点,并准备好应对紧急情况的替代方案
我们希望您发现这篇文章对冠状病毒和全球电子供应链有用。反弹总是在手作为一个
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