为什么会发生元件过时?

当原始制造商不再提供符合原始规格的电子元件时,此元件将被定义为过时。这可能会导致重大问题,因为电子设备通常被设计为使用特定的元件。

元件过时的速度与技术进步的步伐保持同步。关键元器件可能很快就会过时——它们被宣布为“停产”(EOL),这意味着不会再按照原本的规格制造这些元件。

过时停产物料管理必须成为客户供应链管理的关键部分,以确保他们不会被一纸突发的 停产(EOL )公告所困扰。

过时停产物料应对策略

通过研究原因,了解影响并构建可靠的解决方案,客户可以最大限度地降低元件过时产生的影响。与合适的数据驱动型混合分销商合作,对这方面提供至关重要的支持。

元件路线图/物料清单分析

集中式数据管理

利用商品需求预测

与值得信赖的合作伙伴合作

Rebound 的元器件过时停产应对策略

8

全球采购办事处

200

家直接制造商加盟

1000

特许分销商和代理商帐户

60

名专业采购人员

350

全球员工

23392

平方英尺的分销中心和加强型检验设施

20

物料清单梳理”元件路线图数据分析师

5

具备资质的倒序制造专家

6000

平方英尺的亚洲分销中心和加强型检验设施

集团

  • 20 How many years has Rebound been active?

当地加强检验

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Rebound 可以对您的电子元器件过时停产管理提供策略上的帮助与支持。

您可以使用下面的表格与我们联系,以了解我们如何对您的电子元器件过时停产管理提供策略上的支持。 或者,您也可以发送电子邮件至 enquiries@reboundeu.com,或致电+867 55-83058270

元件过时常见问答

当原始制造商不再提供符合原始规格的电子元件时,此元件将被定义为过时。这可能会导致重大问题,因为电子设备通常被设计为需要特定的元件。

元件过时的速度与技术进步的步伐保持同步。关键电子元器件可能很快就会过时——它们被宣布为“停产”(EOL),这意味着不会再按照原本的规格制造这些电子元器件。

虽然您无法避免元件过时停产,但越早认识到这一点越好,因为这样您就有足够的时间作出必要的转变。

如果该元件对您的产品至关重要,则可能必须重新设计,使其不再使用这一过时部件,或者找到货源充足且可在当前设计中替换它的替代元件。如果无法进行重新设计,您还需要确保有足够的元件来完成已经承接的任何订单。