Q3 2024 Market Insights
The Rebound Q3/2024 …
作为一家电子制造商,公司过时是一个令人难以置信的令人沮丧的障碍。但是,如果您制定了应急计划,则不必是危机。我们概述了您可以处理组件过时和防止生产过程中任何中断的一些方法
当电子元件不再从原始制造商到原始规格可用时,它就会过时。它可能会引起重大头痛,因为电子产品通常被设计成需要特定的组件
组件过时的速度与技术进步的步伐保持同步。关键组件可能很快就会过时 – #8211;它们被宣布为处于”报废期”(EOL),这意味着它们将不再按该
规范生产
沉降管理必须成为制造商供应链管理的关键部分,以确保他们不会被 EOL 的突然
公告所困
尽管它令人恼火,但组件过时并不一定对您的公司构成威胁。我们概述了以下处理策略:
走在曲线前面
管理过时工作一部分总是为公告的发生做好准备,并在时间表和可行的替代方案方面保持警惕,如果真的发生了的话。每天很难采取主动而不是被动的态度,但这种方法将大大有利于您
了解过时的原因可能是一个很好的开始,因为这将有助于你理解,甚至预测它何时
可能发生
保持灵活的方法
同样,在采购组件时始终保持灵活性非常重要。您可能有您喜欢的供应商和做事方式,但一份终止寿命的公告可能会将所有这些内容抛在门外
此外,当您评估过时风险时,您在这里的策略也需要灵活,并考虑到所有产品都将有不同的要求
利用预测来预测需求
当然,很难预测组件过时,但通过需求预测提前准备可以帮助您处理它。掌握特定产品在特定时间的需求可能在哪里的信息可能非常有用。这意味着公司可以提前拥有正确的库存量,但也可以计划任何潜在的过时和处理
该交易所需的数量
一个可靠的分销商
处理组件过时的最佳方法之一是找到一个经验丰富且主动的分销商,以帮助您应对这些困难时期。他们将能够采购那些难以找到的组件,或者,如果他们找不到它们或者它们不再得到支持,他们很可能会找到一个可行的替代品,为您的产品
工作
例如,
在这里<一个 href+"https://reboundeu.com//">返回式电子,我们能够在全球采购组件,并在您需要时找到您所需要的。这可以保持供应链的移动,并有助于阻止生产瓶颈
有关我们提供的服务的更多信息,欢迎您
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