ROM Report August 2024
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供应链效率的未来在于数字化。所有行业都在改善其数字化工作,但许多供应链仍在使用可能阻碍他们的过时技术。20世纪20年代被称为“数据的十年”,正是这种数据的可用性可以鼓励整个行业的变化,那么供应链数字化有什么好处呢?
访问更多数据意味着更多的分析机会,更好的数据可视化也将使应用这些数据变得更加容易,例如通过预测需求。智能算法和历史数据可用于在客户趋势发生之前预测它们,从而有更多时间来准备和采购足够的组件,而不是追赶并与其他企业竞争库存以应对新趋势。
冠状病毒大流行暴露了供应链当前运营方式的许多低效率,并强调了提高弹性和最小化风险的重要性。拥抱数字化可以提高整个链条的可见性,从而更容易识别链条每个部分的风险,并更快地注意到中断并做出相应的响应。
除了降低风险外,数字化还可以为供应链带来竞争优势,因为它们将能够为最终用户提供更好,更高效的服务。制造商将能够在每个阶段跟踪材料或组件的位置,简化制造和仓储流程意味着产品可以以更快的速度生产。
供应链数字化可以大大改善整个供应链的连通性。数据的可用性增强了端到端的可见性和透明度,而无需用户输入。低代码自动化平台允许供应链中的所有企业访问有关制造进度报告、交付状态和零件位置的实时信息。
漫长的交货时间具有令人难以置信的破坏性,但供应链数字化可以缩短交货时间,因为沟通更快,流程简化以消除效率低下。虽然一些交货时间是由外部因素(如组件短缺)引起的,但数字化使得尽早发现此类问题变得更加容易。更多的数据使供应链能够主动而不是被动,预测未来的需求并避免中断。
识别库存管理要高效得多,因为一旦库存水平低于设定金额,可以监控库存水平,自动化系统可以下订单。自动化系统更好的库存控制意味着企业不太可能因为产品缺货而失去销售。这些系统还可以防止过度订购,这可能导致不得不花钱存储多余的库存或以折扣价卸载。
除了更好的库存管理外,数字化仓库还可以提高运营效率。改进的数据和人工智能系统可用于在整个仓库中制定更短的步行路线,并改善库存定位,从而显着加快流程。人工智能机器人还可以协助装载或卸载托盘和移动货物。
基于云的GPS和BLE资产跟踪提供的数据可用性增加,还可以使企业实时了解资产的位置和状态,包括资产在运输过程中。监控技术还可用于提高车队的效率,通过跟踪驾驶习惯来提高标准并分析路线效率和交通状况。
自动化技术的使用还使员工能够更有效地工作,因为许多琐碎和管理任务可以自动化,从而使员工能够专注于更复杂的任务。如果需要,其中许多自动化任务也可以在正常工作时间之外完成。这意味着员工不必长时间轮班来完成这些任务,疲劳成为一个因素,并且代价高昂的错误的可能性增加。
数字化正在接管所有行业,供应链应该没有什么不同。数字化可以为供应链的每个阶段带来好处,从而实现更高效、更有弹性和更具竞争力的运营。
如果您想了解如何通过数字化等流程提高供应链的效率,您可以
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The Rebound Q2/2024 …
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