了解当前电子元件领先时间

电子元件的及时交付对于任何 OEM 成功运营业务都至关重要，但往往长时间的交货时间会导致影响

收入的生产中断

<斯潘风格]"字体重量：400;">一段时间以来，我们一直在处理更长的电子元件交存时间。因此，在此博客中，我们将概述当前导致这些交货期的不同因素，以及一些关于在短缺时期如何处理组件收购的指点

开拓和拓展市场

<斯潘风格]"字体重量：400：">如果我们看看过去十年的技术发展，如智能手机的新年度型号，对电动汽车技术的投资，以及智能扬声器和家庭助理的引入，我们正关注着一个电子

需求极高的时代

<斯潘风格]"字体重量：400：">在新技术激增之前，我们在一系列应用中使用了电容器、电阻器、变压器和其他电子元件，因此短缺是可以理解的。简言之，需求超过了供应，而且技术的增长速度超过了制造商生产制造组件的速度

<斯潘风格]"字体重量：400;">以及需求增加给供应商带来压力，在某些情况下，制造商只是没有能力生产现代技术所需的组件。例如，在MLCC行业，制造商已经达到了用现有设备堆放多少陶瓷层

的极限

<扩展样式="字体重量：400;">许多新的和正在开发的技术需要数千层堆叠到每个芯片上，这意味着使用当前的制造技术只生产其中一个芯片需要更长的时间。电子元器件的领先时间将持续很长时间，直到制造设备赶上其生产的技术

<斯潘风格]"字体重量：400：">并购在商业中很常见，公司被吸收到其他公司或多家公司作为大型组织的子公司运营，通常小型独立企业被大

公司收购

<斯潘风格]"字体重量：400;">当这些类型的变化发生时，过渡期可能会对供应链造成难以置信的破坏，电子元件的领先时间总是有可能延长。这发生在公司调整到其新的程序流程时，其中包括从处理订单到发货的所有程序

<斯潘风格]"字体重量：400：">电子元件的长时间准备时间也是商业世界之外的原因。不同国家签订的关税和贸易协定可能对生产材料或产品本身的供应产生巨大影响。目前围绕英国脱欧的不确定性就是一个很好的例子，企业在不知道离开

欧盟后会有什么样的贸易协议的情况下，对投资过多持谨慎态度

<斯潘风格]"字体重量：400：">当各国对进口商品征收关税或签订独家贸易协定时，这可能导致其他国家的公司选择在其他地方做生意，或者无法以与以前相同的数量购买。最终，这将导致供应商和原始设备制造商短缺

<斯潘风格]"字体重量：400：">为什么我们目前处于短缺时期，因为上述所有原因，供应链和原始设备制造商仍然可以找到操作方法，以减少因铅期增加而造成的负面影响。为了应对材料短缺带来的挑战，制造商需要尽可能考虑战略采购和回收材料，并开发制造方法以提高效率和减少

浪费

<斯潘风格="字体重量：400;">当涉及到供应链时，原始设备制造商和供应商应共同努力，预测某些组件的最高需求何时可能达到。使用过去的销售数据可以很好地了解何时会出现您的繁忙时期，以及新产品发布的时间。预测意味着供应商可以先发制人地提前储存原始设备制造商需要的组件，从而显著缩短交

货期

<斯潘风格]"字体重量：400;">如果简化的供应链管理方法最好，建议为组件提供合格可靠的备份供应商，因为它在

出现短缺时具有更大的灵活性

再投资电子就是这样一家即使在动荡时期也有能力高效运营的公司。我们灵活的组件供应方法意味着我们时刻准备着适应短缺和增加的准备时间，以找到能够保持供应链

平稳运行的解决方案