什么是战略采购，为什么它很重要？

很少有行业比电子制造业更依赖可靠的零部件供应。每个供应链都有自己的零部件采购模式，但仅仅因为企业一直以某种方式运作，这还不足以成为继续这样做的理由。当财务能够更有效地使用时，情况尤其如此。以下是战略采购的帮助

。

什么是战略采购 ？

战略采购是开发供应渠道的一种整体方法，它考虑采购周期内的所有活动，以确保尽可能最好的总成本，而不仅仅是这些

货物的最低采购价格

战略采购使企业能够巩固其购买力，以实现尽可能低的总拥有成本，并将供应链的风险降至最低。该方法是一个长期过程，取决于对企业的采购活动进行持续重新评估，分析市场，并将业务目标和要求与供应商的目标和要求一致

战略采购的七步进程

1. 尽可能详细地介绍产品类别，包括相关支出模式和部门
2. 分析市场，确定潜在的新供应商，包括本地和全球
3. 根据业务目标制定采购策略，在将风险和

成本降至最低的同时，决定在哪里购买

4. 通过定义征求

投标的投标请求标准来选择采购过程

5. 在减少到有效出价后与供应商谈判并选择供应商
6. 与新供应商合作，将其集成到现有流程中，利用通信计划整合对规格或流程

的改进

7. 通过跟踪绩效指标和采购计划的有效性来标记该类别的当前状态。随着市场

的发展，这又导致退居第一步

为什么战略采购很重要 ？

战略采购可以给电子制造业的企业带来显著效益，其中最引人注目的是成本节约。用这种方法采购供应商并继续分析不断发展的市场意味着企业可以确保他们始终实现高成本

节约

这种方法还允许公司将组件采购与其业务目标保持一致，从而提高效率，最大限度地降低供应链中的风险。分析供应商的流程不仅仅是其初始产品成本，还意味着这些业务目标可以与最好的供应商匹配，以实现这些目标，以

低成本创造高价值

战略采购的核心是与供应商建立长期关系的机会。由于供应商是根据他们的能力和与业务需求和目标的兼容性来选择的，因此建立了供应商与 OEM 之间的高效交易模式。这种可靠性带来的益处不仅仅是在预期时间获得正确的组件：它还促使 OEM 考虑供应商进行其他采购决策，以及供应商继续其可靠性模式，以确保未来的业务

这种牢固的关系使得识别风险、预测销售和应对组件短缺时更加容易

反弹电子如何帮助战略采购

使用独立供应商帮助进行战略采购非常重要，因为它们在采购零部件方面具有最大的灵活性，并且能够在采购、融资和库存方面做出决策，而无需向

股东负责

在这里的反弹，我们是专家，帮助企业采用战略采购的采购过程。我们可以在全球采购零部件，这意味着在出现短缺时，生产线可以继续移动，供应链可以继续实现产品销售。我们还可以与企业合作购买多余的组件，从而

释放现金流和仓库空间

我们的业务规模、我们对市场的了解以及我们灵活的方法也意味着我们完全有能力在我们采购的电子元件上获得尽可能好的价格。您可以这里.

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