为什么您应该将自动化引入供应链

在以前的博客中，我们已经谈到了供应链更新设备和采用未来技术以更好地管理风险的重要性。其中一种技术，或一组技术，是自动化。供应链自动化是实现数字技术，简化流程并改善供应链活动中的连接性

智能技术，如人工智能（AI）、机器人过程自动化、数字过程自动化和机器学习，都是自动化的例子，可以（而且应该）被希望将风险降至最低和更

高效运营的供应链所采用

在这个博客中，我们将经历这些技术可以给

供应链带来的好处

减轻卑微任务的负担

如果你的供应链目标之一是运营效率（而且应该是），那么您需要确保员工的时间得到有效利用。卑微的任务可以花费很多时间在其他地方，自动化技术可以让你从员工身上承担这些任务

的重担

工资单、订购新库存和处理发票等管理职责都可以自动化。自动化这些流程可减少周期时间，降低劳动力成本，提供详细的数据库存管理，并消除人

为错误的风险

如果需要，运营允许这些任务在后台进行，即使需要，也无需正常工作时间，但一如

有必要，始终让您可以选择手动输入

制定法规和管理风险

如上所述，自动化有助于防止许多流程的人为错误。这对风险管理来说是一大福音，因为很难确保员工在遵守信中规定的同时执行流程。随着新法规的出台，企业需要接受审计，以确保新要求得到

遵守

已启动的系统将详细记录已完成的所有流程，这意味着一旦系统初始设置完成，您可以期望它们

每次都按照法规运行

提高透明度和能见度

在供应链中使用自动化的又一好处是，它提高了整个供应链的端到端可见性和透明度。自动化可以显著改善整个供应链的连接，而无需用户

输入

通过使用低代码自动化平台，供应链中的所有企业都可以访问有关交付状态、零件位置和制造进度

报告的实时信息

提高复原力

COVID-19大流行是市场混乱的一个极端例子，我们希望不会很快再次经历，但它毫无疑问地证明，全球动荡和不确定性是真正的可能性。拥抱自动化使供应链能够提高抵御未来中断的能力

例如，

COVID-19大流行，区域封锁、旅行限制和大规模工人疾病使得许多企业很难继续运作。在已经遭受长期领先时间和组件短缺的行业内，其影响更具破坏性

即使工人人数有限，但”开始”允许某些核心流程继续进行，而可见度的提高使整个供应链在交付和制造流程的进展（和限制）方面处于循环中。智能股票订购系统还可以提高股票健康水平的机会，即使在短缺时

也是如此

从风险管理的角度来看，所有供应链都应该考虑投资。如果还考虑了所有供应链运营效率的提高，该技术对于许多行业企业的未来可能至关重要

如果您对管理供应链的主动和灵活方法感兴趣，您可以查看我们的服务.