Hybride/unabhängige Distribution schafft einzigartigen Mehrwert in der Lieferkette des Kunden

Die letzten +2 Jahre haben die entscheidende Bedeutung des hybriden/unabhängigen Vertriebs innerhalb der Lieferkette des Kunden absolut verstärkt. Zehntausende von Kunden weltweit wandten sich über ihre traditionellen Franchise-Distributoren hinaus an hybride/unabhängige Supply-Chain-Partner wie Rebound Electronics.

Warum? Um knappe Teile zu beschaffen, die Franchise-Händler nicht liefern konnten, oft sogar dort, wo sie in vielen Fällen Nachbestellungen hatten. Das Ergebnis für die Kunden war, dass die Produktionslinien nicht zum Stillstand kamen und ihre Unternehmen in der Lage waren, Ausrüstungslieferungen, Einnahmen und Rentabilität zu erzielen, die nicht möglich gewesen wären. Dies wiederum verbesserte die Rendite auf das Betriebskapital, da sie aufgrund des Fehlens von 1000 US-Dollar an knappen Komponenten keine Aktien im Wert von 1 Million US-Dollar hielten.

Rebound feierte kürzlich 20 Jahre Wachstum und Erfolg, indem es Kunden in Europa, Asien und Amerika begeisterte. Dies zeigt, dass Rebound &; Hybrid/Independent Distribution in jedem Teil des Marktzyklus eine Schlüsselrolle spielt. Die letzten +2 Jahre waren ein Beweis für die Phase des Mangels oder sogar der Hungersnot. Wir befinden uns jetzt in einer anderen Phase und auch hier hat Rebound einen entscheidenden Wert für die Kunden. Dies kann in Form von Lösungen zur Unterstützung der Kunden bei Überbeständen, klassischer Preiseinkaufsabweichung (PPV) oder einer Reihe von Supply-Chain-Lösungen erfolgen. Diese Lösungen reichen von der Unterstützung des Kunden bei der effizienteren Verwaltung seiner 80 % der Linien, die 20 % des Wertes ausmachen, bis hin zum Re-Engineering von teuren Marken zu kostengünstigeren Komponentenherstellern.

Eine weitere Möglichkeit, die unterschiedlichen Wertversprechen von Hybrid-/Independent-Vertrieb und traditionellem Franchise-Vertrieb gegenüberzustellen, besteht darin, die grundlegenden Unterschiede zwischen den beiden zu berücksichtigen.

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Folglich hat die Sourcing/Purchasing/Supply Chain Community erkannt, dass hybride/unabhängige Distributoren wie Rebound Electronics ein Schlüsselelement in ihrer langfristigen Supply-Base-Strategie sind. Von Mangel bis Exzess & alles dazwischen.

Auf dem Weg in die zweite Hälfte des Jahres 2023 stehen die Kunden aus allen Perspektiven vor Herausforderungen. Viele haben überschüssige Lagerbestände, da Q2 nach 2 Jahren Knappheit eine Flut von Lieferungen verzeichnete. Das Rebounds Reverse Logistics Programm ist da, um zu helfen. Nach +2 Jahren Fokussierung auf Lieferungen hat sich das nun auf Preissenkung ausgeweitet. Wir haben die zyklische Natur unseres Industry Rebound genau verstanden und Jahre vor der letzten Hungersnot Zeit, Ressourcen und Geld investiert, um sein globales Netzwerk von Lieferpartnern noch weiter auszubauen. Infolgedessen zahlt sich dies nun aus, indem es Preiseinsparungen für Kunden identifiziert und liefert.

Grant Fairbairn, Vice President Sales &; Purchasing kommentierte:

„Wir lieben den zyklischen Charakter unserer Branche. Die Hungersnot der letzten +2 Jahre hat es Rebound ermöglicht, 1000e von mehr Kunden weltweit zu unterstützen.
Jede Veränderung des Marktes bietet uns eine großartige Gelegenheit, den Wert zu demonstrieren, den wir Kunden jeder Größe, jedes Segments und jedes Landes auf der ganzen Welt bieten können.“