2021年6项采购趋势

<斯潘风格]"字体重量:400;">2020年是供应链严重中断的时期,采购过程继续受到影响。由于没有明确的恢复正常时间表,企业现在专注于适应,不仅努力生存,而且还在向前推进。考虑到这一点,以下是我们预计在2021年看到的六大采购趋势

管理风险成为重中之重

<斯潘风格]"字体重量:400:">企业继续从COVID-19大流行带来的诸多挑战中吸取教训,风险管理的重要性已经变得清晰起来。因此,我们可以预期在2021年看到的一个采购趋势是优先考虑采购过程所有阶段的风险。这应该从彻底评估所有采购流程和制定应急计划开始,例如建立可靠的备份供应商列表和优化

库存

应对英国脱欧的影响

<斯潘风格]"字体重量:400;">为什么我们多年来一直知道英国脱欧将给我们的业务方式,特别是采购活动带来重大变化,直到最近,我们才得到关于这些变化的真实信息。随着企业与海外合作伙伴达成新协议,以及英国与非欧盟国家谈判新的贸易协议,随着企业适应新的

工作方式,我们预计会出现一些棘手的问题

供应商之间的沟通和透明度,以确保企业能够继续生存下去

<斯潘风格]"字体重量:400;">由于大流行病造成的大规模破坏,加上围绕英国脱欧的长期不确定性,许多企业处于未知的水域。因此,我们希望在2021年实现的一个采购趋势是供应商之间更加公开的沟通和透明度,以便更多的企业能够继续生存下去,度过这个奇怪的

时期

关注可持续性和环保主义

<斯潘风格]"字体重量:400:">可持续性和环保主义近年来变得更加重要,因为我们的工业和运输过程的后果已经变得不可忽视或否认。因此,2021年可能出现的另一种采购趋势是彻底改革对环境有负面影响的流程,并实施更环保的新解决方案,如更周到的运输流程和

尽可能的本地采购

关注社会影响

<斯潘风格"字体重量:400:">随着对环保主义的更广泛理解,更多的企业面临更加具有社会意识的压力。这可能意味着更加注重道德实践,例如为供应链中的所有工人提供公平的工资和劳动条件,而不仅仅是采购。这还可能导致尽可能寻找更多的当地劳动力,为

社区提供机会

灵活性和适应性仍然是关键

<斯潘风格]"字体重量:400:">即使需要计划坚定的风险管理程序,企业也需要保持灵活性和适应性,尤其是在诸如封锁和旅行禁令等限制继续出现时。这意味着企业可能必须全年在采购过程中使用值得信赖的备用供应商,并在全球范围内实现供应选择的多样化,以便解决限制

问题

<斯潘风格]"字体重量:400;">我们仍在冠状病毒大流行之中,目前还不确定2021年是否会恢复正常,尽管我们当然希望情况会好转。从采购意义上讲,我们希望看到的是继续适应当前的挑战,同时着眼于环境和社会

意识等长期问题