Rebound Electronics to Make Its Debut at DSEI UK 2025
Hear from Chief Operating Officer, Raj Keshvara on what we're bringing the DSEI UK 2025.
La perturbation de la chaîne d’approvisionnement peut généralement se produire pour un certain nombre de raisons, notamment des failles de sécurité, des catastrophes naturelles, des fournisseurs peu fiables et des pénuries de composants.
Cependant, dans le climat actuel, un facteur affecte les chaînes d’approvisionnement mondiales plus que toute autre chose : la pandémie de COVID-19. Dans de tels bouleversements, il est plus important que jamais de gérer les perturbations de la chaîne d’approvisionnement aussi efficacement que possible.
Dans ce blog, nous examinons ce sur quoi vous devez vous concentrer lorsque vous faites face à une perturbation de la chaîne d’approvisionnement et comment vous pouvez travailler sur votre reprise à long terme.
La première chose à reconnaître dans une situation inattendue et perturbatrice est que vous n’avez pas à vous en tenir à vos processus normaux. Une crise est le moment d’analyser ce qui fonctionne et ce qui ne fonctionne pas, et de comprendre que vous ne pourrez pas continuer comme d’habitude.
Par exemple, tous les fournisseurs avec lesquels vous travaillez livrent-ils comme ils le devraient? Avez-vous besoin de tant de fournisseurs différents ou cela compliquera-t-il votre chaîne d’approvisionnement dans le climat actuel? Il est important de poser des questions comme celle-ci et d’adapter votre modèle à la situation.
Une partie essentielle de la gestion efficace des perturbations de la chaîne d’approvisionnement est la communication. Comme on dit, la communication est la clé. En tant qu’entreprise, vous devez trouver un moyen de maintenir les canaux de communication avec tous les aspects de votre chaîne d’approvisionnement afin que tout le monde soit sur la même longueur d’onde en ce qui concerne les changements ou les adaptations que vous devez apporter.
Il est souvent préférable d’avoir un partenaire sur lequel vous pouvez compter pour coordonner la communication dans votre chaîne d’approvisionnement. De cette façon, les informations clés ne seront pas perdues et vous saurez à qui vous adresser comme source de mises à jour sur vos différents fournisseurs.
L’un des meilleurs moyens d’éviter le chaos en temps de crise est de centraliser la prise de décision et de s’assurer que les experts sont en charge des décisions clés dans leur domaine.
Par exemple, si vous deviez travailler avec un distributeur de composants indépendant comme Rebound Electronics, ils offrent un support de chaîne d’approvisionnement à partir d’un point de contact unique. Ils disposent d’un réseau existant de fournisseurs et agissent en tant que partenaire des fabricants d’électronique, quelles que soient les conditions du marché, ce qui leur permet d’éviter des problèmes supplémentaires dans la chaîne d’approvisionnement en temps de crise.
Une autre mesure importante à prendre lorsque vous subissez une perturbation de la chaîne d’approvisionnement à grande échelle consiste à évaluer en profondeur la chaîne d’approvisionnement elle-même.
Si vous avez un distributeur qui agit comme un point de contact unique pour tous vos fournisseurs, ce processus est beaucoup plus facile. Ils peuvent agir en tant que partenaire stratégique et vous aider à comprendre les décisions que vous devez prendre afin de faire face au mieux à la situation.
Un dernier conseil en matière de perturbation de la chaîne d’approvisionnement est de regarder vers le long terme, même si cela semble difficile. Si vous êtes purement réactif et que vous cherchez à résoudre des problèmes à court terme, il sera plus difficile de récupérer complètement car vous ne pouvez pas voir la situation dans son ensemble.
Lorsqu’il y a un événement mondial perturbateur, comme la pandémie de COVID-19, c’est aussi l’occasion pour vous de remodeler votre modèle d’affaires. Coupez ce qui ne fonctionne pas, restructurez vos processus et secouez les choses pour le mieux.
Nous espérons que cet article vous a été utile pour vous aider à comprendre comment faire face aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement. Si vous avez d’autres questions, n’hésitez pas à contactez notre équipe.
Hear from Chief Operating Officer, Raj Keshvara on what we're bringing the DSEI UK 2025.
ComputInsights #17 - Rebound's computing newsletter bringing you all major updates in the computing industry, weekly.
The Rebound Monthly Market Insights May Issue has been published. Download it now and get up to date on commodity…
ComputInsights #16 - Rebound's computing newsletter bringing you all major updates in the computing industry, weekly.
For procurement professionals, understanding the semiconductor manufacturing process isn’t just about technical curiosity, it’s a commercial necessity. Read more here.
Embedded Systems are an integral part of modern-day electronics. They are both everywhere and invisible, silently running the machinery of…