Reprise de la chaîne d’approvisionnement après Covid-19

Bien que nous ne soyons pas encore sortis du bois en ce qui concerne le Covid-19, avec les déploiements de vaccination et l’augmentation des tests, de nombreuses chaînes d’approvisionnement commencent à se tourner vers l’avenir et travaillent sur leur reprise post-Covid en mettant en œuvre ces stratégies.

Importance de résilience

Au cours de l’année écoulée, de nombreuses chaînes d’approvisionnement ont réalisé que, pour vraiment se remettre de cette crise, elles devraient se prémunir contre des menaces similaires à l’avenir.

Qu’espérons-nous ne pas avoir à endurer une autre pandémie, nous devons nous préparer à une perturbation mondiale. En termes concrets, cela signifie diversifier vos fournisseurs, trouver des alternatives pour les composants difficiles à trouver, maintenir des relations solides avec les fabricants et les fournisseurs, améliorer les flux de trésorerie et effectuer des évaluations régulières des risques.

Identifiez vos vulnérabilités

Une partie de la récupération de votre chaîne d’approvisionnement après covid-19 devrait être des évaluations régulières et approfondies des risques et un processus d’identification de vos vulnérabilités. L’année écoulée aura probablement rendu beaucoup de ces vulnérabilités très claires, mais soyez honnête sur les problèmes à résoudre, même si cela signifie que vous devrez mettre de l’argent dans l’entreprise pour les résoudre.

Investissez dans ce qui protégera votre chaîne d’approvisionnement et adoptez la technologie là où elle vous aidera

Construire sur ce dernier point, votre reprise post-Covid ne devrait pas être axée uniquement sur le retour à la normale, mais devrait également inclure les améliorations nécessaires pour éviter des perturbations importantes à l’avenir.

Cela peut signifier investir dans de nouvelles technologies qui peuvent améliorer votre efficacité, telles que les systèmes d’IA et les appareils IoT, qui peuvent automatiser des processus tels que la prise d’inventaire et la commande, libérant ainsi le personnel pour se concentrer sur d’autres tâches. Vous devriez également investir dans les derniers logiciels pour tous vos systèmes, car les programmes obsolètes sont plus vulnérables aux failles de sécurité.

Investir dans ce qui protégera votre chaîne d’approvisionnement ne signifie pas seulement de nouvelles technologies. La recherche d’alternatives aux composants difficiles à trouver pour une utilisation dans vos produits ou la refonte complète des produits pour inclure des composants plus facilement disponibles signifiera que vous êtes moins susceptible d’être pris au piège en période de pénurie ou de perturbation qui augmente les délais. Assurez-vous simplement d’identifier pleinement tous les risques de toute nouvelle technologie ou procédure que vous introduisez.

Importance de transparence

La transparence avec vos fournisseurs et fabricants sera la clé de la reprise de toute chaîne d’approvisionnement après la pandémie de Covid-19. Toute évaluation des risques vous obligera à tout savoir sur votre chaîne d’approvisionnement, de l’obtention des matières premières au produit atteignant l’utilisateur final. 

Cela signifie que vous devez savoir d’où viennent vos produits, à quel point les matières premières sont facilement disponibles, qui est l’utilisateur final, combien de temps vous vous attendez à ce qu’il utilise le produit et tout le reste. À partir de là, si vous trouvez des faiblesses ou des inefficacités, vous pouvez orchestrer une solution beaucoup plus éclairée.

Demande de prévision

Une excellente façon de travailler avec vos fournisseurs ou fabricants est de prévoir la demande. C’est une stratégie que tous les plans de relance de la chaîne d’approvisionnement Covid-19 devraient mettre en œuvre s’ils ne l’ont pas déjà fait. 

En utilisant vos données de ventes passées, vous pouvez identifier quand vous pouvez vous attendre à vendre certains produits et convenir avec vos fournisseurs bien à l’avance du stock dont vous aurez besoin pour exécuter les commandes prévues. De cette façon, vos composants peuvent être fabriqués et mis de côté bien à l’avance. La prévision de la demande est mutuellement bénéfique pour le fabricant et le fournisseur et contribuera grandement à maintenir une relation solide entre les deux.

La reprise des chaînes d’approvisionnement après le Covid-19 va être un long chemin, mais elle apportera avec elle des opportunités de disséquer le modèle économique actuel et d’identifier les imperfections qui peuvent ensuite être améliorées. Le résultat pourrait bien être une chaîne d’approvisionnement plus forte qu’avant la pandémie. 

Si vous cherchez des solutions pour vous aider dans votre plan de récupération de la chaîne d’approvisionnement Covid-19, vous pouvez contactez-nous pour voir comment nous pouvons vous aider.