サプライチェーンの混乱に対処する方法

サプライチェーンの中断は、通常、セキュリティ侵害、自然災害、信頼性の低いサプライヤー、コンポーネント不足など、さまざまな理由で発生する可能性があります

しかし、現在の気候では、COVID-19パンデミックという世界のサプライチェーンに何よりも影響を与えている要因があります。このような激動の中で、サプライチェーンの混乱を可能な限り効果的に処理することがこれまで以上に重要

このブログでは、サプライチェーンの混乱に対処する際に何に焦点を当てる必要があるか、また長期的な回復に取り組む方法について説明します

柔軟で適応可能

予期せぬ破壊的な状況で最初に認めることは、通常のプロセスに固執する必要がないことです。危機とは、何が機能しているのか、何が機能していないのかを分析し、いつものように続けることができないことを理解する時です

たとえば、あなたが取り組んでいるすべてのサプライヤーは、必要に合った配達ですか?あなたは非常に多くの異なるサプライヤーを必要としますか、それとも現在の気候であなたのサプライチェーンを複雑にしますか?このような質問をして、状況にモデルを適応させることが重要

オープンな通信チャネルを持っています

サプライチェーンの混乱を効果的に管理する上で不可欠な部分はコミュニケーションです。彼らが言うように、コミュニケーションが鍵です。企業として、サプライチェーンのあらゆる側面でコミュニケーションチャネルを維持する方法を見つける必要

があります。

多くの場合、サプライチェーンのコミュニケーションを調整するために信頼できるパートナーが1人いることが最善です。そうすれば、重要な情報が失われるのは見当たらず、異なるサプライヤーの更新のソースとして誰に行くかが分かります

意思決定を分散

危機時の混乱を防ぐ最善の方法の1つは、意思決定を一元化し、専門家が現場の重要な意思決定を担当することです

。

たとえば、リバウンドエレクトロニクスのような独立したコンポーネントディストリビューターと協力する場合、それらは単一の窓口からサプライチェーンサポートを提供します。彼らは既存のサプライヤーネットワークを持ち、市場の状況に何が起ころうとも、エレクトロニクスメーカーのパートナーとして機能し、危機時にサプライチェーンのさらなる問題を防ぐことができます

サプライチェーンを評価します

大規模にサプライチェーンの混乱が発生した場合に取り組むもう一つの重要なアクションは、サプライチェーン自体を徹底的に評価することです

すべてのサプライヤーに対して単一の窓口として機能するディストリビューターがいる場合、このプロセスははるかに簡単です。彼らは戦略的パートナーとして行動し、状況に最も対処するためにあなたが行うべき決定を理解するのに役立ちます

長期的に見てください

サプライチェーンの混乱に関する最終的なアドバイスは、困難に思えるにもかかわらず、長期的に見る必要があります。あなたが純粋に反応的で、短期的な問題を解決しようとしているなら、あなたはより大きな画像を見ることができないので、完全に回復することは難しくなります

。

COVID-19パンデミックのような破壊的なグローバルイベントがある場合、ビジネスモデルを再構築する機会でもあります。動作していないものをカットし、プロセスを再構築し、物事をより良い方法で揺さぶり

この記事が、サプライチェーンの混乱に対処する方法を理解するのに役立つことを願っています。それ以上の質問がある場合は、私たちのチームと連絡を取ることができます