サプライチェーン回復ポスト Covid-19

ワクチン接種のロールアウトとテストの増加に伴い、Covid-19に関してはまだ森から出ていませんが、多くのサプライチェーンは将来に目を向け始めており、これらの戦略を実施することでCovid後の回復に取り組んでいます

回復力の重要性

この1年間で、多くのサプライチェーンは、この危機から真に回復するためには、将来的に同様の脅威から守る必要があることに気付きました

我々は別のパンデミックに耐える必要がなくていいのですが、我々は世界的な混乱に備えなければなりません。実践的な言い方をすると、サプライヤーの多様化、調達が困難なコンポーネントの代替手段の検索、メーカーやサプライヤーとの強固な関係の維持、キャッシュフローの改善、定期的なリスク評価の実施が可能になります

脆弱性を特定する

<スパンスタイル="フォント重量:400;">Covid-19からのサプライチェーン回復の一部は、定期的かつ徹底的なリスク評価と脆弱性を特定するためのプロセスでなければなりません。過去1年間は、これらの脆弱性の多くを非常に明確にしたでしょうが、たとえそれがそれらを修正するためにビジネスにお金を入れる必要があることを意味するとしても、どのような問題に対処する必要があるかについて正直に言ってください

サプライチェーンを保護するものに投資し、お客様を助ける技術を受け入れます

その最後の点でビルドすると、Covid後の回復は正常に戻ることに集中するのではなく、将来的に大きな混乱を避けるために必要な改善を行う必要があります

これは、ストックテイクや注文などのプロセスを自動化できるAIシステムやIoTデバイスなどの効率を向上させる新しい技術に投資することを意味し、スタッフを解放して他のタスクに集中することができます。また、古いプログラムはセキュリティ侵害に対してより脆弱であるため、すべてのシステムの最新のソフトウェアに投資する必要があります

サプライチェーンを保護するものに投資することは、単に新しい技術を意味するだけではありません。導入する新しい技術や手順のリスクをすべて完全に特定してください

透明性の重要性

サプライヤーやメーカーとの透明性は、Covid-19パンデミック後のサプライチェーンの回復の鍵となるでしょう。リスク評価では、原材料の入手からエンドユーザーに届く製品まで、サプライチェーンに関するあらゆることを知る必要があります。

これは、製品がどこから来ているか、原材料がどれほど簡単に入手できるか、エンドユーザーが誰であるか、製品とその間のすべてを使用することを期待しているかを知る必要があります。この問題から、弱点や非効率性が見つかれば、より多くの情報に基づいたソリューションを調整できます

需要の予測

サプライヤーやメーカーと協力できる素晴らしい方法の1つは、需要を予測することです。これは、すべての Covid-19 サプライ チェーン回復計画が実装する必要がある戦略です (まだ実装していない場合)。

過去の販売データを使用することで、特定の製品を販売することが期待できる時期を特定し、予測された注文を満たすために必要な在庫を事前にサプライヤーに手配することができます。このようにして、コンポーネントを事前に作成して、十分に脇に置くことができます。需要予測は、製造業者とサプライヤーの双方にとって相互に有益であり、両者の強固な関係を維持するために長い道のりを行くだろう

サプライチェーンのCovid-19からの回復は長い道のりになるだろうが、現在のビジネスモデルを解剖し、改善できる不完全さを特定する機会をもたらすだろう。その結果、パンデミック以前よりも強力なサプライチェーンになる可能性があります。

Covid-19サプライチェーン回復計画に役立つソリューションを探しているなら、<>“href=”https://reboundeu.com/contact/”>私たちに連絡を取って、どのように助けることができるかを確認することができます

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