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グローバルサプライチェーンの利点

ここ数年は、ディスラプションが襲ったときのサプライチェーンの限界と脆弱性を取り巻く多くの教訓をもたらしてきました。サプライチェーンがレジリエンスを強化し、全体的な効率を向上させる方法の1つは、多様化することです。私たちは、グローバルサプライチェーンの主な利点のいくつかをまとめました。

コスト削減

長い間、サプライチェーンは、人件費の削減や供給の安価化などの利益のために、特定のタスクを他の国に委託することを好んできました。多くの国で人件費が上昇しているため、特定のサプライチェーンはリショアリングに目を向けていますが、多くの企業は依然として、遠くに目を向けることで特定の材料や在庫が安くなることに気付くでしょう。

グローバル規模で事業を展開するサプライチェーンを多様化することで、より広い市場へのアクセスが可能になり、最もコストの高い材料が見つかる可能性があります。戦略的調達は、総コストが評価されるため、輸送コストと出荷時間も考慮されるため、ここでは特に有用であり、より安価な部品を遠くから購入することの節約を相殺することがあります。

消耗品のグローバル市場を利用して、より高価格の製品にアクセスできるだけでなく、より多様な部品やコンポーネントにもアクセスできます。

より多くの在庫を処理する機会

グローバルサプライチェーンのメリットリストの次は、大量の在庫を保管して処理する機会です。低コストでアクセスすることで、より多くの在庫を購入する余裕があり、異なる地域に複数の施設を持つことで、それを保管するのに十分なスペースがあります。

保管コストや陳腐化のリスクから、必要以上に多くの在庫を保有することはお勧めできませんが、十分な在庫を持つことで、特に世界的な不足の時代には、製造の中断の影響が軽減され、リードタイムが短縮されます。

最高のパートナーへのアクセス

ローカルには素晴らしい潜在的なサプライチェーンパートナーがいるかもしれませんが、サプライヤーとサプライチェーンパートナーの完全な市場へのアクセスから利益を得ることができるのは、グローバルに多様化することによってのみです。

最高の潜在的なパートナーにアクセスできるだけでなく、他のサプライヤーも、あなたがたくさんの選択肢を持っていることを知っていれば、あなたのビジネスのために競争するために彼らの製品を改善する可能性が高くなります。既存のパートナーでさえ、あなたのビジネスを維持したいので、サプライチェーンを多様化する意思があることを彼らが知っているならば、あなたの取引を再交渉する意思があるかもしれません。

コンポーネントを調達するためのその他のオプション

コロナウイルスのパンデミックが証明したように、混乱はサプライヤーや現場の労働者など、私たちが当たり前だと思っているものへのアクセスを非常に迅速に遮断する可能性があります。サプライチェーンの運用全体が1つの地域または国で行われている場合、その地域で施行される制限は、運用全体を遅くする可能性があります。

グローバルに多様化することで、企業は部品、特に見つけにくい部品や不足している部品の調達に関してより多くの選択肢を持つようになりました。ディスラプションの時には、特定のチャネルがコンポーネントを調達するために閉じられ、他のチャネルが開いたままになる可能性があるため、これはさらに重要になります。

遠隔地への迅速な配送

製造オペレーション全体を1か所にまとめているサプライチェーンは、部品やコンポーネントの納期が速いため、製造プロセスの高速化の恩恵を受けます。ただし、エンドユーザーへの送料と配送時間は、遠くにいるとはるかに高くなります。

製造施設や流通センターを世界中のさまざまな場所に配置することで、エンドユーザーに製品をはるかに迅速に届けることができます。この機能がなければ、特定の地域に出荷することは財政的に実行不可能であり、市場のセクション全体からビジネスを切り離す可能性があります。

グローバルサプライチェーンのメリットは広範囲に及び、ビジネスの潜在的な回復力、効率性、収益性を向上させます。グローバル市場にアクセスできるディストリビューターと提携し、幅広い部品やコンポーネントに単一の窓口を提供することで、グローバルサプライチェーンの多くの利点を体験できます。

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