サプライチェーンにおけるPPVとは何ですか?

支出の管理は、効果的なサプライチェーン管理の重要な要素です。これを測定するために使用される最も重要な指標の1つは購入価格差異(PPV)ですが、PPVとは何ですか、そしてなぜそれがサプライチェーンにとって重要なのですか?

PPVとは何ですか?

PPV とも呼ばれる購買価格差異は、購買品目の標準価格とその品目の実績価格との差異を示すためにサプライ チェーン調達で使用されます。

PPVは、損失を減らしたり利益を生み出したりするために、コスト削減の観点から商品やサービスがどれだけ効果的に調達されているかを測定するため、調達において最も重要な指標の1つです。

A PPVは、予想または予測よりも支出が少ないことを意味するネガティブ、または予想または予測よりも多く支出されたことを意味するポジティブになる可能性があります。

PPVはどのように計算されますか?

購入価格の差異は計算が非常に簡単です。

(標準原価 – 実際価格) x 購入数量

たとえば、1000個のコンポーネントをそれぞれ£5で購入したが、それらのコンポーネントの標準価格が£5.50の場合、500ポンドの負のPPVになります。

(5.50 – 5) x 100 = 500

なぜPPVが重要なのですか?

PPVは、調達活動に必要な測定値を提供するため、サプライチェーンが使用する重要な指標です。ビジネスのPPVを分析することで、どこでお金を失っているか、利益を増やす機会を逃しているかを確認できます。個々の製品のわずかな差異でも、購入したすべてのアイテムの合計で大きな利益になる可能性があります。

PPVに影響を与える要因は何ですか?

PPVには、

供給

材料不足や流通の問題がある場合、需要の高い品目の価格が上昇する可能性があり、企業は当初の予測よりも多く支払う必要があります。

需要

サプライヤーは、需要の高い商品の価格を引き上げ、逆に、より多くのユニットを移動しようとする需要が少ない場合は、より低い価格で在庫を売却する可能性があり、その結果、購入者にとってマイナスのPPVになる可能性があります。

新製品または新素材

初めて商品を購入する場合、または商品が市場に投入されたばかりの場合、商品の標準価格を決定するためのデータはあまりないため、PPVの計算が困難になります。

オポチュニスティックな購入

サプライヤーが在庫を過剰に保有し、オフロードする必要があるなど、必要な製品が割引価格で入手できる場合があります。このような場合、大量の製品に対してマイナスのPPVを達成することができます。

購買力

あなたのビジネスに大きな購買力がある場合、調達チームは貴重なクライアントを失いたくないので、サプライヤーからより良い取引を得るためにこれを活用することができるはずです。逆に、交渉力が低い場合は、一部のサプライヤーと最良の取引を交渉できる可能性は低いです。

段階的な価格設定

段階的な価格設定では、特定の数量を購入したときにサプライヤーが製品に対して請求する料金が少なくなったり、最小注文数量がPPVに影響を与える可能性があります。これは、価格設定の最良の層に到達するために予想よりも多く購入する必要があることを意味する可能性があり、在庫が必要ない場合は有害になる可能性があります。

PPVは、サプライチェーンが調達活動の有効性を測定し、潜在的に利益を増やすための重要な指標です。PPVの監視は、コンポーネントの調達の重要な部分であり、私たちがお手伝いします。詳細については、お問い合わせください。