Nuvonix by Rebound – tworzenie inteligentniejszych rozwiązań
Simon Hawkins (General Manager, Rebound Asia), który odegrał kluczową rolę w rozwoju działu, komentuje to, co Nuvonix może wnieść do naszych klientów.
Wyślij do nas e-mail - poland@reboundeu.com
Usulaty rok przyniósł wiele wyzwań i chociaż jeszcze nie wyszliśmy z lasu, firmy mogą w końcu zacząć patrzeć na przyszłość.
Dla niektórych wpływ pandemii koronawirusa oznaczał całkowitą przebudowę ich modelu biznesowego, dla innych był to przypadek wstrzymania się, dopóki wszystko nie wróci do normy, a tylko garstka firm będzie postrzegać biznes jak zwykle w tych czasach.
Niezależnie od tego, jaki wpływ miał ostatni rok na Twoją firmę, jedną ze zmian, z których każdy może skorzystać, jest wprowadzenie niezbędnych zmian, aby Twój łańcuch dostaw był bardziej odporny. Oto, jak możesz to zrobić.
Ograniczenia podróży i ograniczenia przemysłowe zostały zaostrzone w ciągu ostatniego roku, ale nie potrzeba globalnej pandemii, aby te problemy wystąpiły. Jeśli wszyscy Twoi dostawcy działają z tego samego obszaru, każdy rodzaj regionalnej blokady drogowej, która wpływa na jednego z nich, wpłynie na nich wszystkich.
Mów możesz temu przeciwdziałać, dywersyfikując swoją sieć dostawców na całym świecie, aby zawsze mieć opcje lub, jeszcze lepiej, możesz współpracować z central distributor, którzy mogą pozyskiwać komponenty z różnych miejsc, dając Ci jeden punkt kontaktowy dla wszystkich Twoich potrzeb w zakresie dostaw.
Nawet przed zakłóceniami spowodowanymi pandemią przemysł komponentów elektronicznych cierpiał na niedobór komponentów i tak jest nadal. Jeśli chcesz zbudować naprawdę odporny łańcuch dostaw, musisz zacząć szukać alternatyw dla trudnych do znalezienia komponentów.
Z powodu zwiększonego popytu spowodowanego przez rynek mobilny i motoryzacyjny na komponenty, takie jak MLCC, popyt wydaje się nadal przewyższać podaż, przynajmniej na razie. Przyjrzyj się uważnie swoim produktom i wymień wszystkie potencjalne komponenty, które można wymienić na alternatywy, które Twoi dostawcy mogą wygodnie pozyskać.
Utrzymując silne relacje z dostawcami i producentami, z którymi współpracujesz, będziesz lepiej przygotowany do skutecznego działania w czasach niedoborów lub zakłóceń. Jeśli tylko od czasu do czasu robisz interesy z niektórymi dostawcami lub producentami, nie będziesz wysoko na ich liście priorytetów, gdy czasy staną się trudne.
Jednym sposobem, w jaki możesz pielęgnować te silne relacje, jest współpraca z dostawcami nad prognozami sprzedaży, abyś oboje wiedzieli, jakich komponentów będziesz potrzebować i kiedy, z dużym wyprzedzeniem.
Nawet gdy zyski nie pojawiają się regularnie, firmy nadal mają płatności do dokonania. Poprawa przepływów pieniężnych jest istotną częścią budowania odpornego łańcucha dostaw, tak aby rachunki, płace i inne koszty nadal zajmowały się w trudnych czasach.
Zawartość transakcji w łańcuchu dostaw i zobacz, gdzie można dokonać cięć. Na przykład utrzymywanie nadmiaru zapasów może być pochłaniaczem pieniędzy, a jego odciążenie poprawi przepływ gotówki i zmniejszy wszelkie koszty przechowywania, które płacisz.
Aby zbudować odporny łańcuch dostaw, musisz upewnić się, że jesteś w pełni świadomy wszystkich zagrożeń, które mogą stanowić wyzwanie dla działania Twojej firmy. Zaplanuj wszystkie potencjalne zagrożenia dla łańcucha dostaw i ogotuj plany awaryjne dla tych, które zidentyfikujesz.
Zaję ważne jest, aby zrozumieć, że nie jest to jednorazowe działanie; przeprowadzanie regularnych, kompleksowych ocen ryzyka jest niezbędne na rynku, który stale się zmienia.
Szybkie i reaktywne rozwiązania mogą rozwiązać bezpośrednie problemy, które masz, ale nie pomogą Ci zbudować odpornego łańcucha dostaw. Chociaż elastyczne podejście zapobiegnie złapaniu, musisz również być proaktywny i myśleć o długoterminowych konsekwencjach wszelkich zmian, które wprowadzasz w swojej firmie, oraz o tym, czy będą one nadal służyć Ci dobrze poza problemami, z którymi obecnie się borykasz.
Hopefully, masz teraz lepsze zrozumienie, jak zbudować odporny łańcuch dostaw, ale jeśli potrzebujesz więcej pomocy, skontaktuj się z nami tutaj w Rebound, aby zobaczyć, w jaki sposób nasze globalne pozyskiwanie komponentów może pomóc chronić Twoją firmę przed przyszłymi zakłóceniami.
Simon Hawkins (General Manager, Rebound Asia), który odegrał kluczową rolę w rozwoju działu, komentuje to, co Nuvonix może wnieść do naszych klientów.
Opublikowano raport Rebound Q1/2023 Market Insight. Pobierz go teraz i bądź na bieżąco z trendami towarowymi i rynkowymi, czasami realizacji i musisz znać informacje!
Dzięki zespołowi zlokalizowanemu w kilku lokalizacjach na całym świecie, Reverse Logistics może zapewnić indywidualne rozwiązanie dla nadwyżek zapasów.
W tym artykule zebraliśmy kilka strategii, które łańcuchy dostaw mogą wykorzystać do poprawy zrównoważonego rozwoju i zmniejszenia wpływu na środowisko.
Jako dyrektor zarządzający naszego biura w Jokohamie w Japonii, Toshimi jest idealną osobą do wyróżnienia podczas Międzynarodowego Dnia Kobiet 2023.
Z niecierpliwością czekamy na to, jak Raj będzie dalej zwiększał rozwój Rebound Electronics i gratulujemy mu nowego stanowiska dyrektora zarządzającego w Wielkiej Brytanii.