Q3 2024 Market Insights
The Rebound Q3/2024 Market Insights has been published. Download it now and get up to date on commodity and market…
Za zakłócenie łańcucha dostaw może zazwyczaj wystąpić z wielu powodów, w tym naruszeń bezpieczeństwa, klęsk żywiołowych, nierzetelnych dostawców i niedoborów komponentów.
Jednak w obecnym klimacie jeden czynnik wpływa na globalne łańcuchy dostaw bardziej niż cokolwiek innego: pandemia COVID-19. W takim wstrząsie ważniejsze niż kiedykolwiek jest radzenie sobie z zakłóceniami w łańcuchu dostaw tak skutecznie, jak to tylko możliwe.
Na tym blogu przyjrzymy się, na czym musisz się skupić, gdy masz do czynienia z zakłóceniami w łańcuchu dostaw i jak możesz pracować nad długoterminowym odzyskiwaniem.
Najętą rzeczą do potwierdzenia w nieoczekiwanej i destrukcyjnej sytuacji jest to, że nie musisz trzymać się swoich normalnych procesów. Kryzys to czas, aby przeanalizować, co działa, a co nie, i zrozumieć, że nie będziesz w stanie kontynuować jak zwykle.
Na przykład, czy wszyscy dostawcy, z którymi współpracujesz, dostarczają tak, jak powinni? Czy potrzebujesz tak wielu różnych dostawców, czy też nadmiernie skomplikuje to Twój łańcuch dostaw w obecnym klimacie? Ważne jest, aby zadawać takie pytania i dostosowywać swój model do sytuacji.
Od zasadniczym elementem skutecznego zarządzania zakłóceniami w łańcuchu dostaw jest komunikacja. Jak mówią, komunikacja jest kluczowa. Jako firma musisz znaleźć sposób na utrzymanie kanałów komunikacji ze wszystkimi aspektami łańcucha dostaw, aby wszyscy byli na tej samej stronie, jeśli chodzi o wszelkie zmiany lub adaptacje, które musisz wprowadzić.
Często najlepiej jest mieć jednego partnera, na którego można polegać, aby koordynować komunikację w łańcuchu dostaw. W ten sposób kluczowe informacje nie zostaną utracone i wiesz, do kogo się udać jako źródło aktualizacji na temat różnych dostawców.
Jednym z najlepszych sposobów zapobiegania chaosowi w czasach kryzysu jest scentralizowanie procesu decyzyjnego i zapewnienie, że eksperci są odpowiedzialni za kluczowe decyzje w swojej dziedzinie.
Na przykład, jeśli miałbyś pracować z niezależnym dystrybutorem komponentów, takim jak Rebound Electronics, oferują one wsparcie łańcucha dostaw z jednego punktu kontaktowego. Mają istniejącą sieć dostawców i działają jako partner dla producentów elektroniki, niezależnie od warunków rynkowych, co pozwala im zapobiegać dodatkowym problemom w łańcuchu dostaw w czasach kryzysu.
Inne ważne działania, które należy podjąć, gdy doświadczasz zakłóceń w łańcuchu dostaw na dużą skalę, to dokładna ocena samego łańcucha dostaw.
Jeśli masz dystrybutora, który działa jako pojedynczy punkt kontaktowy dla wszystkich dostawców, proces ten jest znacznie łatwiejszy. Mogą działać jako partner strategiczny i pomóc Ci zrozumieć decyzje, które powinieneś podjąć, aby jak najlepiej poradzić sobie z sytuacją.
Na koniec rady, jeśli chodzi o zakłócenia w łańcuchu dostaw, to patrzenie w perspektywie długoterminowej, nawet jeśli wydaje się to trudne. Jeśli jesteś czysto reaktywny i chcesz rozwiązać krótkoterminowe problemy, trudniej będzie w pełni wyzdrowieć, ponieważ nie widzisz większego obrazu.
W przypadku wystąpienia przełomowego wydarzenia globalnego, takiego jak pandemia COVID-19, jest to również okazja do przekształcenia modelu biznesowego. Wytnij to, co nie działa, zrestrukturyzuj swoje procesy i wstrząśnij rzeczami na lepsze.
Mamy nadzieję, że ten artykuł był przydatny w zrozumieniu, jak radzić sobie z zakłóceniami w łańcuchu dostaw. Jeśli masz dodatkowe pytania, zapraszamy do skontaktuj się z naszym zespołem.
The Rebound Q3/2024 Market Insights has been published. Download it now and get up to date on commodity and market…
Our new ROM (Rebound Obsolescence Management) Report for August Issue has now been published.
Our new ROM (Rebound Obsolescence Management) Report for July Issue has now been published.
The Rebound Q2/2024 Market Insight has been published. Download it now and get up to date on commodity and market…
Philippines, June 2, 2024 — The semiconductor industry is set for a remarkable resurgence by 2025. Data trends indicate that…
KUALA LUMPUR, JUNE 1, 2024 — The SEMICON Southeast Asia 2024 event, themed „Boosting Agility and Resiliency of the Global…