Jak poprawić widoczność w łańcuchu dostaw

Widność jest ważniejsza niż kiedykolwiek dla łańcuchów dostaw. Ostatnie dwa lata były naznaczone bezprecedensowymi zakłóceniami, spowodowanymi doskonałą burzą niedoborów komponentów, sporów handlowych i pandemii koronawirusa.

Tie zakłócenie znacznie zmniejszyło dostępność i wydłużyło czas realizacji wielu produktów, co może być bardzo szkodliwe dla Twojej firmy. Na tym blogu przyjrzymy się, jak poprawić widoczność łańcucha dostaw, aby poprawić wydajność i lepiej kontrolować koszty.

Co to jest widoczność łańcucha dostaw?

Widoczność łańcucha dostaw umożliwia śledzenie komponentów, podzespołów i produktów w tranzycie i na każdym etapie ich podróży, od dostawcy przez producenta do użytkownika końcowego. Zapewnia to jasny obraz zapasów, a także aktywności łańcucha dostaw, co jest szczególnie ważne w czasach trudności i zakłóceń, dzięki czemu wszystkie strony są na bieżąco informowane i aktualizowane.

Improving your supply chain visibility umożliwia lepszą obsługę klienta, zarządzanie zapasami i kontrolę kosztów, a jednocześnie ogranicza ryzyko. Poniżej znajduje się kilka kroków, które możesz podjąć, aby poprawić widoczność w swoim łańcuchu dostaw.

1. Zidentyfikuj punkty bólu i określ swoje cele

Pierwszym krokiem do poprawy widoczności łańcucha dostaw jest ocena, gdzie brak widoczności najbardziej szkodzi firmie. Może to być zarządzanie zapasami lub zadowolenie klienta. Stąd możesz zacząć definiować swoje cele w celu zwiększenia widoczności i tego, jak sukces będzie wyglądał w mierzalnych kategoriach.

2. Upewnij się, że informacje o wysyłce są dostępne dla wszystkich wewnętrznych zespołów

Każdy w sieci wewnętrznej powinien mieć dostęp do danych dotyczących wysyłki, aby każdy dział dobrze zorientował się, co jest wydawane i jak najlepiej podejmować przyszłe decyzje zakupowe.

3. Zbuduj sieć i utrzymuj otwartą komunikację z dostawcami

Wypowiedzialiśmy w poprzednich blogach o tym, jak ważne są dobre relacje z dostawcami i dostosowywanie celów biznesowych. Współpracuj z dostawcami, aby ustalić wytyczne dla dostawców i skonfigurować regularny proces odprawy zgodnie z ich harmonogramem produkcji. Otwarta komunikacja jest korzystna dla obu stron; w końcu Twój sukces oznacza dla nich również więcej biznesu.

Inwestuj w dobrą technologię

Musisz upewnić się, że masz odpowiednią platformę cyfrową, która łączy wszystkie strony i jest łatwo dostępna, jeśli chcesz osiągnąć pełną widoczność w swoim łańcuchu dostaw. Prawdopodobnie będzie to oznaczać inwestycję w nową technologię, którą będziesz musiał wybrać w oparciu o punkty bólu i cele widoczności, które zdefiniowałeś, a także ustalenia poczynione z wewnętrznymi zespołami i partnerami zewnętrznymi.

Zasłępność, taka jak systemy śledzenia i śledzenia, inteligentne czujniki i technologia RFID, może pomóc zwiększyć wydajność i łatwo przekazywać dane wszystkim stronom.

Konfiguruj regularne procesy raportowania

Jednym pewnym sposobem na poprawę widoczności jest ręczne zameldowanie się u wszystkich stron w określonych punktach podróży produktu. Zapytaj każdy zespół lub partnera, przed jakimi wyzwaniami stoją i jakich informacji potrzebują, aby osiągnąć efektywność. Wykorzystaj te informacje jako podstawę do regularnej kontroli, w której możesz wymieniać informacje ze wszystkimi stronami.

Pozwoli Ci to również reagować i wprowadzać zmiany, gdy coś nie działa lub jeśli zakłócenia wystąpią i wyłączą lub spowolnią niektóre procesy, jednocześnie utrzymując wszystkich w pętli i utrzymując cele biznesowe w zgodzie.

Ulepszony wgląd może przynieść wiele korzyści Twojej firmie i wszystkim stronom w łańcuchu dostaw, ale opiera się na ciągłym otwartym dialogu i przejrzystej wymianie informacji.

Jeśli szukasz proaktywnego partnera w łańcuchu dostaw, dlaczego nie przeglądnij nasze usługi?