Dystrybucja hybrydowa/niezależna dodaje unikalnej wartości w łańcuchu dostaw klientów

Ostatnie +2 lata absolutnie wzmocniły kluczowe znaczenie hybrydowej/niezależnej dystrybucji w łańcuchu dostaw klientów. Dziesiątki tysięcy klientów na całym świecie sięgnęło poza swoich tradycyjnych dystrybutorów franczyzowych do hybrydowych / niezależnych partnerów łańcucha dostaw, takich jak Rebound Electronics.

Dlaczego? W celu pozyskania rzadkich części, których dystrybutorzy franczyzowi nie byli w stanie dostarczyć, często nawet tam, gdzie w wielu przypadkach mieli zaległe zamówienia. Rezultatem dla Klientów było to, że linie produkcyjne nie zatrzymały się, a ich firmy były w stanie zrealizować dostawy sprzętu, przychody i rentowność, które by się nie wydarzyły. To z kolei poprawiło ich zwrot z kapitału obrotowego, ponieważ nie posiadali 1 mln USD akcji z powodu braku 1000 USD rzadkich komponentów.

Rebound niedawno świętował 20 lat wzrostu i sukcesu osiągniętego dzięki zadowoleniu klientów w Europie, Azji i obu Amerykach. To pokazuje, że Rebound & Hybrid/Independent Distribution odgrywa kluczową rolę w każdej części cyklu rynkowego. Ostatnie +2 lata były świadectwem niedoboru, a nawet głodu. Jesteśmy teraz w innej fazie i tutaj znowu odbicie ma krytyczną wartość dla klientów. Może to być rozwiązanie pomagające Klientom z nadmiarem zapasów, klasyczna wariancja zakupu ceny (PPV) lub pakiet rozwiązań łańcucha dostaw. Rozwiązania te obejmują zarówno wspieranie klienta w bardziej efektywnym zarządzaniu 80% linii, które stanowią 20% wartości, jak i przeprojektowanie z drogich marek na bardziej opłacalnych producentów komponentów.

Innym sposobem na porównanie różnych propozycji wartości dystrybucji hybrydowej/niezależnej i tradycyjnej dystrybucji franczyzowej jest rozważenie podstawowych różnic między nimi.

W związku z tym społeczność Sourcing/Purchasing/Supply Chain uznała, że hybrydowi / niezależni dystrybutorzy, tacy jak Rebound Electronics, są kluczowym elementem ich długoterminowej strategii bazy dostaw. Od niedoboru do nadmiaru i wszystko pomiędzy.

W drugiej połowie 2023 roku Klienci stają przed wyzwaniami ze wszystkich perspektyw. Wiele z nich ma nadwyżkę zapasów, ponieważ Q2 odnotował powódź dostaw po 2 latach niedoboru. Program Rebounds Reverse Logistics służy pomocą. Po +2 latach koncentracji na dostawach, które teraz przesunęły się na obniżkę cen. Głęboko rozumiejąc cykliczny charakter naszej branży, Rebound zainwestował Czas, Zasoby i Pieniądze lata przed ostatnim głodem, aby jeszcze bardziej rozwinąć swoją globalną sieć partnerów dostaw. W rezultacie przynosi to teraz dywidendy w zakresie identyfikacji i dostarczania oszczędności cenowych dla Klientów.

Grant Fairbairn, wiceprezes ds. sprzedaży i zakupów, skomentował:

„Uwielbiamy cykliczny charakter naszej branży. Głód ostatnich +2 lat umożliwił Rebound obsługę 1000 kolejnych klientów na całym świecie.
Każda zmiana na rynku daje nam doskonałą okazję do zademonstrowania wartości, jaką możemy zapewnić klientom każdej wielkości, każdego segmentu, każdego kraju na całym świecie.

”