6 Gastos pagbabawas Estratehiya sa Supply Chains

Sa mga mahirap na panahong ito, maraming mga negosyo ay naghahanap ng mga estratehiya upang mabawasan ang kanilang mga gastos. Kahit sa normal na kondisyon, ito ay magandang pagsasanay upang makita kung saan maaari mong i-save ang pera sa iyong supply ng kadena, kaya narito ang anim na gastos pagbabawas ng mga istratehiya na maaaring makatulong.

Ang isang supply ng kadena diskarte

Creating isang supply chain diskarte ay dapat na ang unang hakbang sa iyong plano upang mabawasan ang mga gastos. Magsimula sa pamamagitan ng pagmamapa ng lahat ng mga link sa iyong kadena, kabilang ang lahat ng mga supplier, tagagawa, distributor, at mga customer, kaya mayroon kang isang komprehensibong pangkalahatang-anyo. 

You kailangang maging nababaluktot sa iyong diskarte at tumingin sa mga alternatibo para sa bawat yugto ng iyong produksyon bago ang produkto ay umaabot sa customer upang makita kung saan ang mga pamamaraan ay maaaring pinaslang, kung saan ang mga supplier ay maaaring konsolidasyon at kung may anumang mga proseso na kasalukuyang outsourced at maaaring pag-aari.

Mamahala ng iyong labis na stock

Whilst may ilang mga benepisyo sa pagkakaroon ng isang buong imbentaryo, tulad ng mas mabilis na lumiliko oras sa mga order, humahawak ng labis na stock ay maaaring talagang costing mo dahil ito ay ties up ang iyong cash flow. Kung ang stock na hawak mo ay surplus sa mga kinakailangan, pagkatapos ikaw ay paggastos ng hindi kinakailangang pera sa imbakan gastos. 

You din tumakbo ang panganib ng mga produkto o bahagi sa iyong imbentaryo nagiging obsolete kung ang merkado, ang iyong mga pamamaraan sa pagmamanupaktura, o mga pagtutukoy ng produkto. Kung ito ay mangyayari na ikaw ay malamang na ibenta ang stock sa isang mas mababang presyo.

Automate kung saan maaari

May proseso sa loob ng supply ng kadena ay maaari na ngayong automated at paggawa nito ay maaaring maging isang napaka-epektibong gastos pagbabawas diskarte. Ang mga proseso ng administratibo tulad ng invoicing, payroll, at paglalagay ng mga order ay pawang malalaking oras kung ang mga ito ay ginanap sa pamamagitan ng mga tauhan kapag ang kanilang oras ay maaaring maging mas epektibong ginugol sa ibang lugar. 

Automation programs dagdagan ang bilis ng mga prosesong ito, ay maaaring tumakbo sa labas ng oras ng negosyo at mabawasan din ang panganib ng pagkakamali ng tao, at ang gayong mga pagkakamali ay maaaring maging lubhang mahal sa isang negosyo.

Ng kahusayan

Inefficiencies sa supply ng chain gastos, kaya pagkilala sa mga problemang ito at pagwawasto ng mga ito ay mahalaga kung ikaw ay naghahanap upang mabawasan ang mga gastos. Ang mga hindi pagkakatugma ay maaaring tumagal ng maraming mga form sa isang supply ng kadena, mula sa pagmamanupaktura sa admin sa pag-order at stock control. 

To matukoy ang mga hindi pagkakapantay-pantay na ito, kailangan mong tingnan ang data – gaano katagal ito ay pagkuha sa paggawa ng iyong mga produkto at kung gaano karaming mga manggagawa ang tumagal? Gaano karaming iba’t ibang mga supplier ang ginagamit mo para sa iyong mga bahagi, at ikaw ay pinipigilan sa pamamagitan ng pagkakaroon upang matugunan ang minimum na order? 

Some ng mga kakulangan na ito ay maaaring mangailangan ka ng mas maraming pera, tulad ng kung kailangan mong i-upgrade ang iyong mga kagamitan sa pagmamanupaktura o hire higit pang mga tauhan, ngunit kapag ang iyong operasyon ay mas mahusay na, ito ay magsisimulang upang mabawasan ang iyong mga gastos.

Paggamit ng Pag-forecase

Sales forecasting ay isa sa mga pinakamahusay na gastos pagbabawas ng mga istratehiya para sa supply ng chains. Sa pamamagitan ng pagtingin sa iyong mga benta data, maaari mong gumana kung minsan ang iyong mga produkto nagbebenta sa pinakamataas na tomo, at kapag ang ilang mga produkto ay hindi nagbebenta sa lahat. Gamit ang data na ito, at sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa iyong mga supplier, maaari mong pamahalaan ang iyong stock mas epektibo, lamang ang pag-order ng mga bahagi na mahuhulaan mo. 

This ay makakatulong sa curb ang iyong paggastos sa hindi kailangang stock at, bilang isang idinagdag na bonus, ang iyong mga supplier ay sa isang mas mahusay na posisyon upang magbigay ng mga bahagi sa volume na kailangan mo. Ito ay dahil sila ay may kamalayan mahusay na maaga at magagawang upang panatilihin ang stock bukod sa.

Find isang distributor na maaaring mapagmulan kung ano ang kailangan mo sa pinakamahusay na presyo

Our huling gastos pagbabawas diskarte para sa iyong supply chain ay upang gumana sa isang distributor na maaaring mapagmulan ng mga produkto sa pinakamahusay na presyo. Halimbawa, dito sa Rebound, kami ay isang malayang electronic component distributor, at tulad ng tulad ay hindi pinagbabawalan ng UK franchise kasunduan na nagbibigay-daan sa amin upang mapagmulan ang mga bahagi sa buong mundo at sa pinakamababang posibleng gastos.

Ang pandaigdigang global at nababaluktot na diskarte ay nagbibigay-daan sa amin upang mag-navigate ang volatile market na madalas humantong sa mga shortages at isang mabagal na produksyon para sa maraming CEMs at OEMs.

AngWhilst kami ay kasalukuyang nasa walang kapantay na mga sitwasyon, pagpapatupad ng mga istratehiya sa pagbabawas ng gastos sa iyong supply ng kadena ay hindi lamang makakatulong sa iyo na mag-navigate ang pandemiko, ngunit thrive at umaasa na makita ang mas mataas na kita kapag ang mga negosyo ay muli ng operating normal.