Paano Mag-navigate supply Chain Bottlenecks

< klase="p1">A supply chain boteneck ay isang punto ng kasikipan na lumilikha ng pagkaantala at gastos sa iyong negosyo mahalagang oras, pati na rin dagdagan ang iyong mga gastos sa produksyon. Para sa iyong supply ng kadena upang tumakbo mahusay, ito ay mahalaga upang makahanap ng isang paraan upang mag-navigate ang mga botelenecks na ito.

Ano ang nagiging sanhi ng supply ng chain bottlenecks?

< klase="p1">Globally, supply chains ay nagtiis ng makabuluhang pagkasira para sa ilang oras ngayon at ilang mga hamon ay hindi hitsura upang alleviated anumang oras. Labour shortages, kapasidad crunches, component shortages, burgeoning demand, Brexit red tape at ang lingering epekto ng COVID-19 pandemic ay nangangahulugan na supply ng chain bottlenecks ay mahirap upang maiwasan.

Bottlenecks highlight ang kailangan para sa mas mahusay na visibility

< ng klase="p1">Ang susi sa pamamahala ng mga boteng ito ay mas mainam na nakikita sa loob ng supply chains. Real-time, end-end-end visibility ay mahalaga para sa mga negosyo na maging proactive, sa halip na pagkuha ng aksyon lamang kapag ang isang bagay na napupunta mali at produksyon ay bumagsak sa likod ng iskedyul.

< klase="p1">For halimbawa, ang advance impormasyon tungkol sa mga pagbabago sa mga nangungunang pagbabago ay magpapahintulot sa mga negosyo na tumingin sa mga alternatibong sourcing option para sa mga bahagi. Kahit na ang mga bahaging iyon ay mas mahal, ang kakayahang gampanan ang pagkakasunud-sunod sa iskedyul ay maaaring mas epektibong gastos sa kabuuan.

Some supply chains ay pagtaas ng kanilang imbentaryo ng kritikal na mga bahagi at paggamit ng maramihang mga mapagkukunan para sa raw materyales, parehong kung saan ay mas madaling gawin kapag sinuportahan ng real-time data ng nadagdagan visibility.

Pagbabawas ng heograpikal na paghihigpit

Trade paghihigpit ay isang lugar kung saan ang mga bote ay maaaring mangyari at magresulta sa makabuluhang pagkaantala, tulad ng mga kamakailan-lamang na pagkaantala sa Dover dahil sa Brexit at ang Goods Vehicle Movement Scheme.

< klase="p1">To labanan heograpikal na paghihigpit, supply chains ay maaaring tumingin upang ilipat ang layo mula sa mga tiyak na mga produkto kung saan maaari. Ito ay ginagawang mas madali upang ilipat ang produksyon sa iba’t-ibang mga pabrika kapag kinakailangan, alinman dahil demand ay mas mataas kaysa sa karaniwan o dahil ang mga paghihigpit sa kalakalan ay lumilikha ng hold-ups sa ilang mga hangganan.

< klase="p1">Some negosyo ay maaaring kailanganin upang mahanap ang mga bagong pabrika at pamamahagi ng mga sentro upang mapabuti ang kahusayan sa pagpapadala. Reshoring at malapit sa isa’t isa ay nagiging kaakit-akit na mga opsyon para sa marami.

Pagtanggap ng teknolohiya upang mapabuti ang kahusayan

Automation teknolohiya ay maaari ring makatulong upang labanan ang mga kakulangan sa paggawa, tulad ng maraming mga menial gawain ay maaaring automated, libreng mas manggagawa up upang hawakan ang mas kumplikadong mga gawain. Sa iba pang mga lugar, tulad ng warehouse, AI ay maaaring gamitin upang gumawa ng iba’t-ibang mga gawain mas mahusay (pag-save ng oras at pera), tulad ng pag-asa sa mga ruta sa paligid ng warehouse o kahit na gumagamit ng mga automated sasakyan upang magdala ng mga empleyado upang kunin ang mga puntos.

Resilient supply chains ay mas mahusay na bang mayroong mga botenecks

Many of the pangmatagalang solusyon para sa pag-navigat ng mga bote ng chain bottlenecks ay kapareho ng para sa pagbuo ng mas matatag na kadena, na kung saan ay mahalaga sa pakikitungo sa mga nakakagambala epektibo.

< ng klase="p2">Practices na mapabuti ang katatagan – tulad ng supply chain diversification, pamumuhunan sa bagong teknolohiya, pagkakaroon ng maaasahang backup supplier para sa lahat ng mga produkto, regular na panganib pagtatasa, at naghahanap sa mga alternatibo para sa mahirap na pinagmulan ng mga bahagi – ay maaaring makatulong sa alleviate ang stress na sanhi ng supply ng chain bottlenecks kung sila ay pinagtibay bilang patuloy na estratehiya.

Pagbabawas ng pagbibigay-diin sa paggastos mas mababa, at paggastos mas epektibo sa halip

Supply pamamahala ay hindi na tungkol sa lamang pagputol ng mga gastos ngunit sa halip ay epektibong paggastos epektibo upang mapabuti ang katatagan at kahusayan na sa huli ay mabawasan ang mga gastos sa pagpapatakbo at ang pinansiyal na pinsala na iniharap sa pamamagitan ng mga bote.

For halimbawa, ang ilang mga pangmatagalang solusyon para sa pakikitungo sa mga bote ay maaaring isama muling-engineering pabrika, warehouses, at distribution sentro upang mapabuti ang kanilang produksyon kapasidad at mapalakas ang pangkalahatang output. Maraming supply chain na may mas lumang mga warehouses at pamamahagi ng mga sentro ay kailangang isaalang-alang kung ito ay maaaring nagkakahalaga ng pamumuhunan sa muling pag-iipon ng pera sa interes ng pag-save ng pera pangmatagalan.

Ang mga sanhi ng supply ng chain bottlenecks ay madalas na mula sa iyong kontrol, maaari mong limitahan ang kanilang epekto sa iyong negosyo sa pamamagitan ng pagtatrabaho sa parehong maikli at pangmatagalang solusyon upang gawing mas mahusay at mas matatag ang iyong supply.

Ifif ikaw ay naghahanap ng mga paraan upang maiwasan ang mga problema sa iyong supply ng kadena, maaari kang

Ibahagi ito

• Ibahagi sa LinkedIn
• Ibahagi sa Facebook
• Ibahagi sa Twitter