Co to jest strategiczne pozyskiwanie i dlaczego jest ważne?

Istnieje branże bardziej zależne od niezawodnych dostaw komponentów niż produkcja elektroniki. Każdy łańcuch dostaw ma swój własny model zakupu komponentów, ale tylko dlatego, że firma zawsze działała w określony sposób, nie jest to wystarczający powód, aby nadal to robić. Jest to szczególnie ważne, gdy finanse mogą być wykorzystywane bardziej efektywnie. Oto, jak strategiczne pozyskiwanie może pomóc.

Co to jest strategiczne pozyskiwanie?

Strategiczne zaopatrzenie to holistyczne podejście do rozwoju kanałów dostaw, które uwzględnia wszystkie działania w cyklu zamówień w celu zapewnienia najlepszego możliwego kosztu całkowitego, a nie tylko najniższej ceny zakupu tych towarów.

Strategiczne zaopatrzenie pozwala firmom skonsolidować swoją siłę nabywczą w celu osiągnięcia najniższego możliwego całkowitego kosztu posiadania i zminimalizowania ryzyka dla łańcucha dostaw. Podejście to jest długoterminowym procesem, który zależy od ciągłej ponownej oceny działań zaopatrzeniowych firmy, analizy rynku i dostosowania celów biznesowych i wymagań do celów i wymagań dostawców.

7-etapowy proces strategicznego pozyskiwania

1. Profiluj kategorię produktów tak szczegółowo, jak to możliwe, w tym wzorce wydatków i zaangażowane działy.
2. Analiza rynku, identyfikując potencjalnych nowych dostawców, zarówno lokalnych, jak i globalnych.
3. Opracuj strategię zaopatrzenia opartą na celach firmy, decydując, gdzie kupić, jednocześnie minimalizując ryzyko i koszty.
4. Wybierz proces pozyskiwania, definiując kryteria zapytania ofertowego dla pozyskiwania ofert.
5. Negocjuj z dostawcami i wybieraj ich po zmniejszeniu do tylko prawidłowych ofert.
6. Pracuj z nowymi dostawcami, aby zintegrować ich z istniejącymi procesami, wykorzystując plan komunikacji do integracji ulepszeń specyfikacji lub procesów.
7. Benchmark bieżący stan kategorii, śledząc wskaźniki wydajności i skuteczność planu zaopatrzenia. Prowadzi to z powrotem do kroku pierwszego w miarę ewolucji rynku.

Dlaczego strategiczne zaopatrzenie jest ważne?

Adopting strategic sourcing może przynieść znaczące korzyści firmom z branży produkcji elektroniki, z których najbardziej zauważalne są oszczędności kosztów. Pozyskiwanie dostawców za pomocą tej metody i ciągła analiza zmieniającego się rynku oznacza, że firmy mogą zapewnić, że zawsze osiągają wysokie oszczędności.

Ta metoda pozwala również firmom dostosować pozyskiwanie komponentów do celów biznesowych, co zwiększa wydajność i minimalizuje ryzyko w łańcuchu dostaw. Proces analizowania dostawców pod względem nie tylko początkowego kosztu produktu oznacza również, że te cele biznesowe można dopasować do najlepszych możliwych dostawców, aby je osiągnąć, tworząc wysoką wartość przy niskich kosztach.

Sednem strategicznego sourcingu jest możliwość budowania długoterminowych relacji z dostawcami. Ponieważ dostawcy są wybierani na podstawie ich możliwości i zgodności z potrzebami i celami firmy, ustanawia się wydajny model transakcji między dostawcą a OEM. Ta niezawodność prowadzi do większej liczby korzyści niż tylko uzyskanie odpowiednich komponentów w momencie, gdy są one oczekiwane; motywuje to również producentów OEM do rozważenia dostawcy w przypadku innych decyzji dotyczących zaopatrzenia, a dostawcę do kontynuowania wzorca niezawodności, aby mogli zapewnić przyszłą działalność.

Tie silne relacje ułatwiają identyfikację ryzyka, prognozowanie sprzedaży i radzenie sobie w czasach niedoborów komponentów.

Jak Rebound Electronics może pomóc w strategicznym pozyskiwaniu

Należne jest, aby korzystać z niezależnego dostawcy, aby pomóc w strategicznym zaopatrzeniu, ponieważ mają oni największą elastyczność, jeśli chodzi o pozyskiwanie komponentów i zdolność do podejmowania decyzji dotyczących zaopatrzenia, finansowania i magazynowania bez odpowiadania przed akcjonariuszami.

Tutaj w Rebound jesteśmy ekspertami w pomaganiu firmom w stosowaniu strategicznych źródeł zaopatrzenia w ich procesach zakupowych. Możemy pozyskiwać komponenty na całym świecie, co oznacza, że w czasach niedoborów linie produkcyjne mogą się poruszać, a łańcuchy dostaw mogą nadal realizować sprzedaż produktów. Możemy również współpracować z firmami w celu zakupu nadmiaru komponentów, dzięki czemu przepływy pieniężne i przestrzeń magazynowa są zwolnione.

Skaza skali naszej działalności, naszego zrozumienia rynku i naszego elastycznego podejścia oznacza również, że jesteśmy dobrze przygotowani, aby uzyskać najlepszą możliwą cenę za komponenty elektroniczne, które pozyskujemy. Możesz dowiedzieć się więcej o naszych usługach tutaj.